而幾百米開外的火車站周圍，則形成了批發商圈。它就在德化街南端，從大同路開始，批發業態成為二七商圈特殊的存在。

　　在以往，人們通常以“火車站商圈”代之，其實它是二七商圈的重要部分，也是二七商圈的最南端。二七零售商圈，以亞細亞、金博大、丹尼斯為首；二七批發商圈，則以銀基商貿城、世貿購物中心、錦榮商貿城等服裝批發市場名聲在外。

　　上世紀九十年代后期，二七商圈，亞細亞挑起的中原商戰，激戰正酣；隔著德化街，同為二七商圈的服裝批發，正咿呀學步，僅有的一條敦睦路服裝中心，波瀾不驚，尚未有誕生銀基、錦榮、世貿等服裝巨頭的跡象。

　　出生于鞏義市回郭鎮的李氏八兄妹，輾轉新疆、廣東兩地，搗騰地皮積累起原始財富，后變身香港移民，被時任河南省委書記李長春邀請，回歸故土，豪擲3500萬美金，注冊成立了河南銀基公司。

　　這是家外商獨資企業，也系純粹的家族企業：董事長李榮坤，副董事長是李家排行老五的李榮申，副總經理為排行老八的李榮軍，副總經理、財務處長由妹妹李榮芳擔任。時年1993年12月31日，這是鄭州二七塔服裝批發商圈發跡的原點。

　　同年，商丘小伙王建樹剛剛從河南財經學院畢業，留校任教幾年后，調入河南省委辦公廳工作。改革的春潮乍起，王建樹扔掉鐵飯碗，帶著3萬元存款，下海經商，開餐館卻慘遭失敗。那年深冬的鄭州，二七塔深處的寒風摻著往事，迎面砸向王建樹，前路迷茫，該飄往何處？！

　　也是在1993年，從黃委會下海的宋海聚，成立了肯同置業，這就是后來開創了世貿商城的肯同集團前身。很少有人年紀輕輕就在商業地產長袖善舞，宋海聚接連在小趙寨、材料廠街、京廣南路住宅小區等項目上小試牛刀，暗暗積攢能量，后又搭上鄭鐵集團公司，一步步夯實了開發世貿商城的基石。

　　這個時候，鄭州一所最高檔的酒店里，李偉借了兩千元，正在請和路雪冰淇淋廠商吃飯。干過記者、公務員、開過游戲廳的李偉，想借助飯局，拿下代理權。席間，他和哥們大侃足球，引得代理商心花怒放，最終獲得了5輛冷凍車和上千立方米冷庫。經營3個月后，李偉賺到了第一個100萬。

　　鮮有人會預料到，100萬最后裂變出一個思念帝國，后期才有了入駐鄭州服裝批發商圈、建大觀國貿的故事。對于商圈既得利益者來說，李偉和“思念系”是后來者甚至于攪局者。

　　草蛇灰線，伏筆千里。這些日后撐起二七塔服裝批發商圈的功勛人物，在二十多年前已經露出優秀底色。他們默默積蓄能量，只等“薩拉熱窩的槍聲”。

　　李榮坤將香港豢養商業的精明移植到中原。他斥資2000萬元，買斷鄭州四橋一路橋路名命名權及廣告經營權，銀基“一拍成名天下知”。

　　不過，卻在回遷問題上遭遇了第一個卡殼。李氏兄妹斥資興建的銀基商貿城，涉及到征用拆遷原振興商場的營業房，面積總計3792．344平方米。1995年5月，李榮坤在安置補償拆遷戶時表態，“拆多少平方建筑面積，還多少平方建筑面積”。也就是按原建筑面積“拆一還一”、“層對層安置”。有商戶做了錄音。

　　因為這一句線家被拆遷戶與銀基理解產生分歧。關于究竟含不含公攤面積，雙方對簿公堂，進行了長達5年的馬拉松式維權，在法院多次過堂重審，終于2000年4月，河南省高院做出終審判決。這期間，銀基給拆遷戶一共發放了169萬多元的過渡費。

　　這個小插曲沒有擋住銀基的火爆。1994年銀基建的一期，高峰期12平米商鋪每月收租5000元，轉租價最高炒到24000元（每面墻8000元），轉讓價最高的加了20多萬元。

　　耗時7年，歷經5次開發、三期建設，銀基于2001年年底，終長成32萬平方米的巨無霸樓宇式商場。它創下了多個第一：國內單體服裝批發市場經營面積最大，入駐商戶數量最多，交易流水最高。

　　這是一個經營摩托車配件為主的市場兒童羽絨服面料批發。但摩托車配件搬運不便，后來摩托車遠走航海路。而服裝則輕便許多，萬元以內的貨物一個人就能搬走，再搭載附近的火車、客車流往四面八方。M服裝城遂扎根落地。

　　擁有政商深厚人脈關系的宋海聚，搭上資深國企鄭州鐵路經濟開發集團有限公司（簡稱鄭鐵集團公司），開啟了火車站服裝商圈的風云之路。注冊于1997年的“鄭州艾姆實業有限公司”（簡稱艾姆公司），是鄭州鐵路局投資的國資控股企業，卻有宋海聚的身影。股東曾為鄭鐵集團公司和肯同置業公司（宋海聚旗下），分別持股51%和49%，宋海聚任總經理。

　　和銀基分期分批開發一樣，世貿歷經9年，從2001年世貿商城一期童裝城正式開業算起，分四期進行了開發，直至2009年世貿銀座面市。一座30萬方的市場與對面的銀基、錦榮，隔街對望。

　　其中，最為轟動的當屬2007年的世貿商城M區商鋪銷售。一間10多平方米的商鋪，均價在6萬元/平方米，最高飆至11萬多元。排隊的100多個“號”叫到四十多“號”即告售罄。有老板沒時間，每天花100元雇人排隊買號。

　　在當時鄭州房價還未突破三千元關口時，火車站服裝批發市場商鋪售價每平米高達十來萬元，足見商圈的寸土寸金。

　　王建樹是在2002年，聽說了火車站商圈地塊公開招商信息，地塊距離銀基咫尺之遙。站在喬家門，望著坑洼不平的路面，王建樹可能自己都難想到這里“雨天一身泥、晴天一身土”，竟成了夢想開始的地方。

　　在亞細亞大酒店召開的座談會上，商戶否定了王建樹四層設計方案，改為一層經營、二層倉儲模式。經歷了被社會勢力糾集數百人的圍堵，錦榮商貿城還是于2002年11月16日試營業。

　　2004年，錦榮商貿城遭遇轉租危機。78%的商鋪至少被轉租一次以上，租金最高的翻了將近三倍。一定程度的轉租率能活躍市場，但當轉租率高于50%，意味著市場進入病態的危險區，毒瘤纏身，急需干預和手術。

　　弟弟王建勛臨危受命，針對二房東展開解約收鋪行動，迎來的卻是二房東大規模的上訪、游行、喝藥跳樓等抗議行為。王建勛剛柔并濟，出手凌厲，針對挑唆及專業炒房的二房東堅決收鋪。最終，轉租率降至10%，這場震動業內的整治劫難得以平息。

　　商場如戰場。事后回憶，王建勛感慨，“無數夜晚反復難眠，常在夢里突然驚醒，夢到緊緊抓住一根稻草，腳下便是萬丈懸崖，稍微松懈就會墜入萬丈深淵，粉身碎骨。”

　　31萬方的銀基，30萬方的世貿，14萬方的錦榮三家落成，商圈格局初定。

　　起于敦睦路服裝中心，盛于銀基、世貿、錦榮的二七塔服裝批發商圈，在2005年前后，迎來了史上的密集擴容和第一次商戰。

　　2005年五一前后，世貿商城3期開業，商圈新兵“恒泰服飾廣場”、“金城服飾廣場”同期開業；到了年底，敦睦路服裝城舊址改建的天隆服裝城開業，再為商圈貢獻10萬方商業體量；2006年，M城升級改造開始醞釀，即為世貿四期M區，包含了一座30層、100米高的大戶中心。

　　日益茁壯的商圈，吸引越來越多的大佬入局。做方便面的天方集團攻入，接下敦睦路服裝城的一期升級改造工程，建成天隆服裝城；溫州資本背景的北京恒泰房地產公司，8000萬元拿下鄭州兩塊地皮，并在原田園大酒店舊址上建成鄭州恒泰童裝城；河北一家大型房企聯手河南一房企，打造金城服飾廣場，總投資6億元。

　　不甘示弱的錦榮，在覬覦已久后，終于“吃下”東側緊挨的隴海路服裝市場，體量增加了11畝。這個市場曾因管理不善，幾度易手后依然未能扭轉頹勢，但一直被周邊市場垂涎已久，最終被錦榮收入囊中。

　　隨后，錦榮再度出招，以超出評估價五百多萬元的高價拿下鄭州市第十五中學的土地。至此，錦榮總占地面積達到了史無前例的115畝，為商圈占地最大市場。

　　當年八月，銀基推出400間商鋪，出售40年產權，每平米均價有9.8萬、11.8萬不等。這比周邊剛開業的恒泰服裝市場、金城服飾廣場每平米五六萬元價格，高出近一倍。

　　當時一個買了8平米商鋪的商戶感覺很劃算，月租金1.7萬，6年就可回本。有媒體稱，借助賣鋪，銀基一個多月時間成功回籠資金近3億元。

　　對于當時為何賣鋪，業界看法不一。有稱，銀基忙于向地市二三級市場開拓，需要自籌10億資金用于擴張；也有稱，銀基位于鄭州金水路旁的銀基花園項目，資金緊張，急需通過賣鋪來輸血。不過，外界認為“銀基一旦賣鋪，就是出事了，急需錢?！?

　　不管原因何在，銀基每次賣鋪不宣傳、不認籌、不開盤，但都是爆炸性事件。“銀基的商鋪不是想買就能買。不是銀基這個圈子里的人根本買不到?！?

　　銀基歷史上很少賣鋪。再后來一聽說賣鋪，價格一平米盡管已經漲到21萬元，蜂擁的商戶中，有人還是直接到場付了200萬元定金。

　　2005年除了銀基賣鋪外，還有恒泰改名。當年五一開業的恒泰服飾廣場，總體量3.6萬方，直接瞄準隔壁的銀基正面PK，在銀基引起一陣震動?？上?，在32萬方的銀基航空母艦般的打擊下，恒泰在抵御一個月后，節節敗退。

　　知難而退的恒泰，選擇調整定位，轉型做童裝批發，更名為“恒泰童裝市場”，這就與銀基形成錯位競爭，實為明智之舉。

　　事實上，經歷多年的自然發酵，商圈里幾家市場雖同做服裝，但形成了各自定位：錦榮商貿城強在地產女裝，并通過后來的錦榮輕紡城向服裝加工領域延伸；世貿勝在羽絨服和孕嬰童裝，有人要想拿到中西部代理權，很可能會被羽絨廠家問一句“是否在世貿有檔口”。天榮時裝城優在牛仔裝，天隆服裝城主打男裝，敦睦路服裝中心的褲裝最為集中。

　　來自東北的人和商業控股，2008年攻入鄭州服裝批發商圈。它以做地下服裝商業地產著稱，有“地下商業王”稱號，擅長開發地下的人防工程。

　　一時間，商圈風聲鶴唳。人們對它兩年前在廣州開發的地一大道記憶猶新，這個項目開業出租率100%，近2000多品牌旗艦商戶，每天客流量6萬人。多有忌憚的幾家鄭州商戶，甚至聯名向政府遞交拒絕人和商業入場的請愿書。

　　“東北虎”與本地鱷的對決，在人和集團租售鄭州地一大道商鋪時，達到白熱化。地一大道就建在銀基、世貿地底下，相比銀基動輒十萬元的價格，地一大道3.6萬元一平的價格，著實令人心動。

　　垂涎地下的不止一家。從火車站服裝批發商圈走出的女職業經理人丁迎春，從世貿第一任總經理位上離開后，成立鄭州凱浦置業股份有限公司，并搭上建業胡葆森，聯合開發了一個地下項目，叫“德化新街”，位于德化步行街正下方。建設一年零十個月，于2013年正式開街，同樣也是人防工程與商業結合的套路。

　　更早之前，從餃子湯圓轉戰商業地產的李偉，把目光投向這片鎏金之地，并為此籌劃多年。方案是，在天榮時裝城舊址基礎上，向東拓展，建設中部大觀國際商貿中心，后更名為大觀國貿，總面積50萬方，目前開業約30萬方。

　　50萬方的超大體量，最新的硬件，思念系的雄厚加持這個項目曾被視為商圈最大的競爭者。2015年12月開盤時，每平米售價在21000-37000元。它拿下了鄭州2016年的樓盤銷冠當年成交10.8萬平方，成交套數為2063套（備案數據），并以每平米21789元的售價領跑。

　　傳言，李偉只去過該項目一次，卻已砸入數十億元。直到2019年4月，大觀國貿新更換了管理團隊，轉型定位做“獨立設計師品牌基地”，李偉數月內兩度到訪，只因“聽說有新變化，來看看”。

　　至此，火車站服裝批發商圈形成了銀基、錦榮、世貿、大觀國貿、錢塘衣城、名門天隆服裝城、金城服飾廣場、恒泰童裝市場、地一大道等十來家服裝市場。河南省服裝協會數據顯示，商圈批發商、代理商2.8萬戶，14個專業市場總營業面積近300萬方。

　　老一輩市場升級換代，新一輩市場輪番迭出，商圈由三雄爭霸演變為14家市場的群雄混戰。也正是得益于商戰，14家市場相愛相殺，相互成就，締造了服裝批發商圈淌金流銀的富庶之地。上千個億萬富翁從這里產生，并走向全國，火車站服裝批發商圈美名，蜚聲內外。

　　當年在銀基、世貿做放映員、文員的小生，如今遍布各大專業市場，榮升總經理、總裁，執掌一方。也因此，商圈有鄭州專業市場“黃埔軍?！泵雷u。

　　比如徐國珠。1994年，在河南農業大學任職的徐國珠，看到報紙發布的銀基招聘廣告后，成功應聘。在銀基的8年里，他從辦公室主任做到總經理助理，一年后升任常務副總，2002年離開后，轉投錦榮商貿城，兩年后北上北京。2011年，他回歸鄭州，操盤鄭州百榮，兩年時間里入駐5000家商戶，營業商鋪超過8000間。

　　郅曉凱做大屏幕放映員，三年后離開，到幾百米遠的鄭州國際小商品城赴任，最后升任該市場董事長。黃濤從銀基離開后，后來創立了動漫人物“二兔”，成了創業新貴。馬朝明從銀基普通招商員做起，后來轉投世貿，從樓層經理做到世貿總經理，并在2019年春天，來到大觀國貿擔任總經理。

　　曾經在世貿任總經理的丁迎春，出走后，運營德化新街項目，并挖來曾經在世貿老搭檔李紹燦。李紹燦從世貿總經理任上離開后，曾有段時間加盟“錦榮系”在鄭州航空港區的一個商業項目錦榮悅匯城。

　　如今匯美茶城的董事長尹俊、總經理徐大翔，都曾在銀基待過；現任中部兩岸海鮮果蔬港總經理王冰，也曾是銀基的老將。

　　兜兜轉轉，這些曾經在銀基、世貿成長起來的新兵，淬煉技能后，在鄭州各大專業市場開枝散葉，成了老將。

　　婭麗達趙孫立，1990年就和女友，在敦睦路服裝批發市場擺地攤，賣紐扣、拉鏈等服裝輔料。他一路坎坷，17歲高中畢業后，接過父親的班做環衛工，后來下海當個體戶，做繡花廠時被一場大火歸零。專注女褲，創建婭麗達是后來的事。

　　同在敦睦路賣服裝的還有西平縣人陳勇斌。第一天出攤，他憋紅了臉愣是不敢喊出一聲。當時《北京人在紐約》熱播，被劇情震撼的陳勇斌，第二天徹底放下架子。1998年9月，陳勇斌在銀基開出了中國第一家女褲專賣店。

　　新密人侯建超，每天凌晨4點起床，帶上昨夜加工好的產品，6點趕到鄭州火車站服裝市場，交給批發商批發代賣。從這里起家后，他專注男褲，邀來甄子丹代言，成為河南男裝王者。

　　豫發王建樹，憑借錦榮商貿城一戰成名后，專注“錦榮系服裝全產業鏈”，再后來一路南下，在鄭州航空港區、新密曲梁鎮、海南五指山、云南芒市等地，多點布局，大體量開發。

　　銀基從鄭州走出后，深度布局開封、許昌、廣西等地。建立許昌光伏產業園，劍指多晶硅行業；落子鄭西南，560億打造銀基國際旅游度假區在商貿大佬身份之外，多了地產大鱷、文旅新秀、能源新貴多重角色。

　　不管是婭麗達的趙孫立、夢舒雅的陳勇斌還是渡森的侯建超，他們都曾在服裝批發市場里歷練過，日后才成為鄭州服裝界的扛把子。

　　不管是豫發王建樹、肯同宋海聚還是銀基李榮坤，他們起家的第一站都是在服裝商圈，積蓄了第一筆財富后，完成迸發。

　　不管是徐國珠、丁迎春或者郅曉凱，他們都以服裝市場作為職場第一站，學成后在各大專業市場復制開花。

　　從大范圍上講，鄭州火車站服裝批發商圈隸屬于二七商圈，是鄭州大大小小專業市場的原點，誕生了千億規模的服裝集散地，孕育了遍布各地的職業經理人，走出了在多地布局的商業財團。

　　二七商圈的復興，如今再度提及?；疖囌九l商圈是二七商圈的重要組成部分，與零售百貨商圈，合力組成二七商圈的四梁八柱?！岸呱倘Α钡膹团d計劃，離不開服裝批發市場的同頻努力，不應忽視默默為鄭州商貿建設做出巨大貢獻的服裝批發。

　　在龐大的復興計劃里，服裝批發市場要做的是，完成從老舊批發向時尚產業的進發，完成從二手貨源市場向原創設計品牌基地的升級，完成從服裝貿易流通向構建服裝全產業鏈的轉型。