12月16日，擁有十年歷史的天蘭商業(yè)集團斥資5000萬在朝陽區(qū)雙橋開設3萬平米的“LifeStyle”（萊弗斯泰）新商業(yè)中心，天蘭LifeStyle的盛大開業(yè)標志著原“東星時尚廣場”這座飽受風雨的雙橋標志性建筑重新有了新的生命，新開業(yè)的天蘭LifeStyle 定位年輕人的新生活中心，主打“生活 格調(diào)”理念，將5萬多平米的商場進行重新規(guī)劃及招商，打破傳統(tǒng)百貨經(jīng)營格局，運用移動互聯(lián)時代的場景轉(zhuǎn)變進行升級。通過現(xiàn)代年輕人對生活、文化、家庭、購物、體驗、親子、美食及活動方面的需求進行場景化植入，改變傳統(tǒng)百貨同質(zhì)化競爭的態(tài)勢。

　　受互聯(lián)網(wǎng)沖擊以及實體商業(yè)的同質(zhì)化問題困擾，購物中心如何進行更好地運營一直是行業(yè)內(nèi)所探討的熱點話題。在實體商業(yè)集體下行的趨勢中，天蘭LifeStyle卻能獨善其身，在實體商業(yè)運營的大軍中遙遙領先，其中的奧秘就是：一直強調(diào)超值性價比及客戶體驗。

　　天蘭商業(yè)集團是一家復合全業(yè)態(tài)的商業(yè)機構，目前天蘭商業(yè)集團旗下?lián)碛邪俜职傩瑯I(yè)、百分百超市、百分百購物中心、百尚生活廣場、天蘭尾貨、天蘭奧特萊斯、天蘭新工廠等眾多知名品牌，品牌價值預計超過2億元，自2006年天蘭在北京麗澤橋開設第一家天蘭尾貨鞋城至今，天蘭十年共接待1.3億消費者，更是將物美價廉的產(chǎn)品直接讓消費者享受超值福利。天蘭每個店在人、場、貨都是依靠 “超值性價比”的經(jīng)營理念，并將此作為商業(yè)發(fā)展的發(fā)力點，天蘭所有品牌不是傳統(tǒng)百貨簡單的復制 “連鎖”開店瀏陽實體童裝批發(fā)店，而是根據(jù)每個商業(yè)項目進行周邊滲透，打造適合本區(qū)域的商業(yè)新載體。

　　此次天蘭選擇在雙橋開設新的商業(yè)模式店“LifeStyle”，更是瞄準年輕群體和大學生群體，通過提供超值性價比的商品，融合吃、喝、玩、樂、親子、影院等互動需求，打造全新的新生活中心。

　　事實上，天蘭LifeStyle自招商規(guī)劃伊始就以實際數(shù)據(jù)出發(fā)，在深入研判客群需求的基礎上制定差異化調(diào)整策略，提高招商精準度，既保證穩(wěn)健增長又進行優(yōu)勝劣汰，提升持續(xù)競爭力。近年來，隨著處于人口高峰的8090后進入婚育年齡，爭奪家庭型購物消費成為越來越多區(qū)域型購物中心運營的發(fā)力點。

　　天蘭LifeStyle總策劃梁吉良先生告訴記者：“與北京諸多購物中心大幅增加體驗式業(yè)態(tài)以帶動人氣不同，天蘭LifeStyle雙橋店規(guī)劃初期在業(yè)態(tài)配比上進行大規(guī)模“冒進”，重在人氣和收益的平衡發(fā)展，不以坪效指標為主要考核進駐條件，強調(diào)引入富有“格調(diào)與生活”年輕文化的產(chǎn)品與服務，這種力道上的拿捏得益于天蘭長期以來對客戶結構和消費行為的關注。”

　　“購物中心也正在經(jīng)歷一場改變——從傳統(tǒng)形式轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥淼纳钪行模@次我們天蘭在升級時，也去掉“購物中心”一詞，我們天蘭LifeStyle正在努力擺脫公眾對其的固有看法——只是偶爾有購物活動時才會光顧的地方。”天蘭商業(yè)集團總經(jīng)理吳大局說，“天蘭LifeStyle雙橋店在商戶業(yè)態(tài)組合時我們改變了原有“求大品牌、求高檔次、求高端貨”的做法，這次更注重餐飲品牌、影院、親子廣場、生活超市及一些受歡迎的年輕品牌之間的聯(lián)動效應，我們開始向豐富消費者體驗的方向轉(zhuǎn)變，并且正在開發(fā)新的功能，以促成不同方面的大規(guī)模互動，使之整體成為一個可以自我維持的‘商業(yè)中心’，就是要把簡單的購物中心變身成生活工作娛樂目的地。”

　　天蘭LifeStyle雙橋店為打造“有格調(diào)的生活”領袖商業(yè)，在業(yè)態(tài)規(guī)劃上也打破傳統(tǒng)布局：一層開業(yè)初期就擁有麥當勞、必勝客、真功夫時尚餐飲，蘋果、華為體驗店等快時尚品牌，永輝超市也為方圓3公里家庭提供的“生鮮服務”； 天蘭LifeStyle此次又增加了一些時尚品牌，涵蓋家居生活、黃金珠寶、化妝品、眼鏡等風格店鋪。二層在年輕風格潮流的定位基礎上，不做死板的品牌，打造場景式購物方式，持續(xù)加深顧客體驗感，像萊克斯頓、片段、秋水伊人、三彩、勁霸、迪士尼這種注重設計感和風格的品牌都是年輕家庭及大學生群體喜愛的品牌。三層以樂家親子廣場作為家庭消費的鏈接紐帶，樂高、好孩子、巴布豆、魚樂貝貝、永高人等知名兒童品牌進駐營造出了家庭式兒童消費場景，項目涉及英語、跆拳道、兒童游泳、DIY、玩具、親自互動、舞蹈藝術等全方位業(yè)態(tài)，增強家庭客群的體驗感。四層以運動休閑風格為主，進行了鋪位組合的優(yōu)化，凸顯家庭型消費“前衛(wèi)、品質(zhì)”的定位，著重增加有設計師風格的運動休閑品類，如阿迪、耐克、彪馬、安踏、特步；并注重年輕重格調(diào)的消費力品牌，如真維斯、以純、美特斯邦威、潮流前線等；著重引進中高品質(zhì)運動服裝服飾和設計品牌，如紐巴倫、探拓、森馬等。五層主要為臻食尚美食娛樂，涉及品牌有秦唐味道、魚你在一起、豐谷粥、燒烤工廠、瑞江春茶餐廳、貢茶等15家時尚休閑餐飲；金逸影城也滿足了所有到店群體的觀影需求。

　　天蘭LifeStyle雙橋店12月16日開業(yè)，與諸多購物中心大舉砸錢搞主題IP活動不同，天蘭LifeStyle更注重將營銷費用真實的用在到店客人上，著力強化會員的消費黏性，不以打折為噱頭，實實在在讓利消費者， 與美團合作展開線上線下互動體驗打造商業(yè)閉環(huán)。顧客在美團網(wǎng)指定頁面，購買5元大禮包，即可享受總價超千元的代金券，代金券中包含商場中多達百余家指定品牌特別推出的現(xiàn)金優(yōu)惠滿減內(nèi)容。購買方式：方式一，美團網(wǎng)購買：顧客登錄美團網(wǎng)指定頁面；通過美團網(wǎng)直接花費5元現(xiàn)金進行“以5抵千”的購買；方式二，服務號購買：顧客于商場中，掃描指定活動展板上的“以5抵千”購買二維碼；關注并進入“天蘭”服務號，點擊服務號下方的“以5抵千”；通過美團網(wǎng)直接花費5元現(xiàn)金進行千元代金券的購買。

　　此次天蘭LifeStyle新生活中心整體開業(yè)還有一大亮點就是5-10層共計1.5萬平米的“文創(chuàng)紅匠”辦公平臺。所謂的“文創(chuàng)紅匠”是指在文化創(chuàng)意、動漫、科技體驗、網(wǎng)絡紅人、新媒體匠人、興趣創(chuàng)新等領取方面有代表性的個人或機構。打造“文創(chuàng)紅匠”辦公平臺是將該領域優(yōu)秀資源進行整合，實行聯(lián)合聯(lián)創(chuàng)辦公，一方面在“資源共享”上讓更多的文創(chuàng)紅人享受便捷的服務，另一方面在 “空間共享”上最大的利用，不產(chǎn)生浪費從而節(jié)省辦公成本。目前已有30多家文創(chuàng)、新媒體機構入駐，剩余5000平米左右的空間將尋求在動漫、網(wǎng)紅、新媒體相關專業(yè)的機構入駐。