聯商網消息：在剛剛過去的24小時內，零售行業發生了如下要聞：打造生鮮供應鏈，永輝超市擬近3億入股兩農產品企業；優衣庫用高科技對抗Zara，迅銷集團將推“秘密武器”；昔日巨頭如今欠債42億深陷債務危機，富貴鳥緣何折翼？

　　永輝打造生鮮供應鏈的步伐繼續加快。6月13日晚間，永輝超市發公告稱將出資6720萬元認購福建閩威實業1600萬股股份(約占發行后總股本19.69%)；同時，出資2.16億元認購湘村股份1600萬股股份(約占發行后總股本 9.93%)。永輝表示，未來5年希望通過閩威實業整合這些業務或股份形成永輝超市水產品的“福建品牌”。

　　全球服飾行業加速洗牌，在Zara、H&M等快時尚巨頭發展遭遇瓶頸時期，高科技正成為優衣庫用來實現突圍的一大“秘密武器”。鑒于天氣已成為影響時尚零售行業走向的關鍵因素之一，優衣庫母公司迅銷集團將啟動基于人工智能AI的生產和零售變革。特別在時尚零售零售，除了產品，未來的競爭將取決于用戶數據卡位爭奪。

　　6月12日消息，最近一年來，國內鞋業可謂進入了多事之秋，首先是百麗在香港退市，隨即達芙妮大規模關店，富貴鳥也陷入債務危機。截至今年2月底，富貴鳥資金拆借金額合計至少42.9億元，相關資金很可能無法收回。鑒于富貴鳥的巨額債務危機，福建省石獅市政府已經成立工作小組進駐公司。

　　社區模式可能是做生鮮最好的方式。社區生鮮店應該長什么樣？第一，店鋪面積100到200平方米，這在中高檔小區的底商也容易找到；第二，品類豐富，核心品類是肉、水產品富順縣米熙朵童裝店地址、蔬菜、水果；第三，直營優于加盟；第四，可能劃撥出一部分面積與熟食店等聯合經營，分攤租金壓力，吸引客流。自然，要做成可規模復制的社區生鮮店并不容易。首先，還是來自供應鏈的挑戰，必須自己掌握最優供應鏈；其次，是有無足夠店長來支撐門店擴張的挑戰。

　　近日，有消息稱瑞幸咖啡(luckin coffee)已完成A輪融資，融資規模為2-3億美元，融資完成后，瑞幸咖啡的估值超過10億美元。瑞幸咖啡相關負責人回應稱：對此暫不作評論。對于融資傳聞，瑞幸咖啡創始人錢治亞在最近接受央視財經采訪時表示，“關于融資目前還不方便透露，但一切盡在我們的掌握當中。”她還透露，瑞幸咖啡在前期投資已達到10億元左右，但現在仍需要培養客戶的消費習慣，所以相應的優惠活動短期內不會停，會持續做下去。

　　順豐在零售領域近期又有新動作。6月8日，順豐旗下跨境電商平臺豐趣海淘，在重慶解放碑開了全球首家精選店。據悉這家名為“Wow哇噢”的全球精選店占地超3000平方米，共四層，店里的商品由海外專業買手團隊挑選，消費者可以選好商品自主掃碼付款，也可以在小程序商城中選好商品付款，再從貨架上自取。10多年來，順豐持續在零售領域進行探索。線下零售方面，從最早的“嘿客”到“順豐家”，順豐兩次嘗試都以失敗告終。這一次，順豐在零售領域的嘗試能如愿嗎？

　　近階段，本土企業不約而同地在童裝市場上動作頻頻。日前，杰米熊全國首家輕奢體驗店正式開業，標志著杰米熊邁入新零售的領域；匹克并購嗒嘀嗒。童裝市場的“熱鬧”并非只有本土企業的身影。不久前，森馬耗資近9億元收購歐洲中高端童裝Kidiliz集團，進一步加碼童裝業務。風云變幻的童裝大市場不斷帶來各種機遇與挑戰：有部分品牌出現回暖態勢，也有部分企業業績不理想，整體呈現分化特征較為明顯，行業迎來洗牌期。

　　四年一度的世界杯又將成為Nike和adidas等運動巨頭的營銷爭奪戰。adidas 以贊助阿根廷、比利時、德國、西班牙等 12 支球隊成為數量上的贏家，巴西、法國、葡萄牙等 10 支球隊則受到 Nike 贊助。此外，New Balance、Puma、Umbro各贊助2隊，Errea、Hummel、Romai Sports、Uhlsports則各有1隊。但無論從數量還是潛在勝出隊伍上，其他品牌均無法與 Nike 和 adidas 的球隊實力相抗衡。

　　近日，有消息稱，微軟正在開發用于在零售店自動結售貨技術，可以跟蹤購物者的購物車中有什么商品，幫助零售店擺脫收銀機，解決排隊結賬的問題。路透社報道稱，微軟正在與沃爾瑪洽談合作，該技術被認為是與亞馬遜的Amazon Go無人超市技術相類似。微軟進行無人超市技術研發的核心在于與亞馬遜在未來云服務領域的爭奪。未來具體場景的實現和運用都將基于云服務，因而微軟在這些可見的落地場景中都不愿落后。作為微軟業務轉型重大戰略之一的云服務，目前稍稍落后于亞馬遜的AWS。