日系外貿童裝批發網站
依托市場，當地的傳統優勢產業鏈被拉長，服裝產業成為即墨名副其實的特色產業和支柱產業。未來，這塊承載著質量與美譽的金招牌將在互聯網的推波助瀾下，制定出一套面向未來、引領現在的更高視野的發展思路。
依托市場，當地的傳統優勢產業鏈被拉長，服裝產業成為即墨名副其實的特色產業和支柱產業。未來，這塊承載著質量與美譽的金招牌將在互聯網的推波助瀾下，制定出一套面向未來、引領現在的更高視野的發展思路。
這里有全國單體面積最大的實體服裝批發商城，這里是位居全國十大服裝市場第三位的服裝貿易集散地，這里誕生了中國聞名的童裝、襯衫、針織服飾、西裝、時裝等生產基地，這里走出了紅領、即發、好事中、紅妮、雪達等一系列全國知名服裝品牌。
上世紀80年代中期，改革開放的號角由南向北，吹醒了位于東部沿海、一座號稱“千年商都”的縣級市的沉睡基因。
家庭聯產承包責任制，極大提高了當地的勞動生產率，一些原本在村莊里掌握著量體裁衣手藝的農民，不甘心僅僅只是土里刨食的日子。他們自發地聚合起來日系外貿童裝批發網站，發揚手藝，借著上世紀80年代縫紉機走入尋常百姓家的契機，每逢即墨大集，就在市場擺攤設點、掙加工費。
隨著時間的推移，即墨大集上裁縫師傅的手藝名聲不脛而傳，鄰里八鄉的農民每每應時而來。市場的活躍和交易功能，促發了更多的可能性。
紅領集團董事長張代理曾經回憶，后來，很多熟練的裁縫師傅開始嘗試來料加工為進料加工，因為巨大的市場需求，一些頭腦靈活的年輕農民也開始關注這個致富的機會，加入其中。
無論今天紅領魔幻工廠的定制化量體裁衣有多么先進魔幻，張代理曾在接受采訪中表示，今天的紅領集團就發端于即墨縣共濟街南段河灘上那個最早的服裝市口。
即墨服裝市場的老商戶、現任即墨服裝市場商戶協會會長徐延華感觸回憶，和服裝市口一起誕生的還有即墨市首批60戶敢為天下先的個體服裝經營者。
根據即墨工商部門的記載，當年到工商局審批服裝生產的經營者逾千戶，大多數是當地農民。商戶的集中促進了交易的繁榮，以南關村為龍頭，即墨當地的服裝產業迅速向周邊村擴展，東關、后庵、楊家村等十幾個村莊的農民，雨后春筍般做起服裝生意。
當地的經營戶根據從市口收集來的市場需求設計服裝樣式，他們進料、制版、剪裁，然后發給加工戶，加工戶晝夜生產按時交貨，儲備資金、壯大實力，又逐步發展成為獨立的經營戶。就這樣滾動發展，僅僅一兩年時間，服裝生產戶就發展到1200多家，并且形成了以原即墨鎮為中心，原留村鎮、大信鎮為輻射的服裝生產群。
完全是自發的，三個鎮在產品生產上各具特色。原即墨鎮以生產青年裝為主，原留村鎮以生產針織品為主，原大信鎮以生產童裝為主。他們生產的成衣，成為即墨服裝批發市場的重要貨源，后人總結，即墨服裝市場自誕生起就獨有的特色：基地依托、城鄉一體、產銷合一。
歷經30年滄海巨變，即墨服裝市場先后四易商址，經歷了地攤式露天經營時代、場館化經營時代、大型室內市場經營時代、國際貿易館時代……最終發展成為全國單體面積最大的服裝商貿批發城，市場容量擴大何止百倍。
從最初墨水河邊自發而成的集市口，到上世紀90年代在當地政府大力扶植下發展起來的中國第三大服裝市場，即墨服裝市場的成長軌跡中，連續五年入選“全國十大服裝市場”。
以“商貿興市、以市興城”為戰略，“把即墨建成膠東最大的商品集散中心”、“青島服裝城”、“江北最大市場群”、“江北特色商貿名城”，當地政府提出的目標漸次實現。
經過30多年的通力培育，即墨市形成了以服裝市場、小商品城為龍頭，以26家專業批發市場為骨干和以5000余家針織服裝為支撐的大市場集群，全市市場交易額達到600余億元。即墨服裝市場的綜合實力和競爭力，位列全國同類市場前列，已形成集倉儲轉運、批零銷售、服裝展示、綜合研發、品牌代理、商務辦公等功能于一體的，輻射山東面向全國的服裝物流集散交易基地。
依托市場，當地的傳統優勢產業鏈被拉長，形成了童裝基地、襯衫基地、針織服飾基地、西裝時裝基地……服裝產業成為當地名副其實的特色產業和支柱產業。
在2012年出臺的《青島市重點功能區發展規劃（2012-2020年）》中，即墨市是整個青島市21個重點功能區中，唯一被定位作為“商貿物流區”的區域。以建設特色精品城市和市場商貿業整體升級為目標，確立了建設26平方公里的中國即墨國際商貿城的發展思路。
兩年后，即墨市人大十七屆三次會議通過《加快國際商貿城建設 重振江北商貿名城雄風》的“一號提案”，即墨國際商貿城面積擴大到35平方公里。
2014年前前后后的幾年，正是互聯網的效率和成本優勢突襲傳統產業，令傳統產業促不成防的最艱難的幾年。潛在的危機其實自2008年國際金融危機之后就沒有斷過。
2008年以后，受國外經濟形勢惡化，外貿出口斷崖式下沉不言；受國外服裝品牌沖擊，內貿市場需求不斷變化不言，僅僅高企的勞動密集型產業的人工成本一項，就令當地的服裝加工貿易企業苦不堪言。倒閉的倒閉、收縮業務規模的收縮、徹底轉型轉產的放棄，雖然也冒出了即墨紅領這樣的傳統產業利用互聯網轉型的全國先例，但整體的產業形勢籠罩在一片愁云慘淡中。
當市場的內生動力不足的時候，“看不見的手”的導向功能和規劃能力，或許會成為彌補市場自身缺陷、帶領產業走出低谷的手段之一。
2016年1月，即墨市對國際商貿城管理體制進行調整和完善，國際商貿城管委與市場建設服務中心合署辦公，原即墨市跨境貿易推進工作辦的人員和職能被劃分到國際商貿城管委。人員和組織機構的調整與配備顯示，下一步，商貿區將強化推進市場國際貿易、電子商務和優化專業市場的業態布局，始終堅持向著產城一體齊步走。
政府加大投資，采用國內最先進的第五代、第六代市場建設模式，大力發展智慧物流、智能倉儲、電子商務、電商金融、跨境貿易等新興產業，著力構建中國品牌商貿的資源高地和配套成本洼地，加速形成千億級市場商貿產業集群。
根據規劃，預計到2016年底，即墨國際商貿城將建成實體交易市場面積200萬平方米，實現交易額800億元，就業人數15萬；到2020年，即墨國際商貿城建成市場總面積將達到260萬平方米，商品交易額達到1700億元，形成江北規模最大、檔次最高、作用最強的國際化商貿物流聚集區。
前店后廠、產（業）（商）城一體，無論在草莽初生階段還是發展的最高潮，這始終是即墨商城不同于廣州白馬、常熟服裝、杭州四季青、石獅服裝城等全國重點專業服裝市場的經營特色。
“互聯網＋”到來的時代已毋庸置疑，現實的倒逼和市場本身的再發展要求，都需要一套面向未來、引領現在的更高視野的發展思路。
如何將市場的線下商戶、流量優勢轉化到線上，如何通過現有資源延伸和嫁接更多的跨界、跨境發展機會，如何將傳統的市場監管和服務功能，擴展為為整個地區促進就業、帶動創業、服務產業升級和區域經濟協調發展謀求科學、長遠、可持續的發展目標，是即墨商貿城管委面向未來一直在關注和研究的問題。
從市場擴展為功能區，即墨市首先在積極爭取國家級、省市級政策落地上做文章。積極申報省級內外貿結合商品市場試點、青島市特色服務業聚集區和省級電子商務產業聚集區，加大爭取進入國家級市場采購貿易試點，為當地的外貿企業和個體商戶享受海關“1039”通關模式創造最大條件。
2014年10月，義烏小商品市場首個獲批國家級市場采購貿易試點。根據“1039”通關模式的政策優惠，在試點范圍內注冊經營的外貿企業和個體工商戶，將享受簡化通關流程和手續，一次申報一次放行，允許個人收結匯，實行增值稅免稅，單票報關單貨值放寬到15萬美元……“產銷地結合市場優勢，這將極大撬動專業市場的外貿出口能力，重構外貿增長新動力。” 即墨商貿城管委相關負責人表示。
事實上，就山東境內知名的市場集散地而言，青島的即墨并非沒有競爭對手。位居山東魯西南地區的內陸城市臨沂，一直以幾百家專業性的各類市場聞名，便捷的交通優勢和優越的物流區位，在走出山東輻射全國市場方面，對位于膠州灣畔的青島即墨貌似并不占據優勢。
然而即墨商貿城管委相關負責人并不這么認為。以服裝市場為代表的即墨市場是一座產地性市場，即墨服裝市場的最大優勢是8000家大大小小的市場商戶背后，有成千上萬家生產型企業和產業集群的支撐。他們其中有為國際知名品牌做代工的加工貿易型企業，也有掌握著設計和研發能力的自主創新型企業，還有一直在加大研發投入、抓住兩化融合機遇、以智慧工廠模式實現逆勢轉型成功的高新技術行企業。“單純低買高賣的市場勢必不能長久，但是，本身具有良好產業底蘊支撐的市場，國際化和跨境貿易的再定位可以為它插上再騰飛的翅膀。”
互聯網已經成為不容忽視的營銷渠道，以針織童裝產業為突破口，近年來，即墨市的服裝企業積極對接線上網絡營銷平臺，打造實體工廠直接面對終端消費者的新型營銷模式，新模式被淘寶網確定為全國首批重點扶持的童裝產業帶。在淘寶網2016中國質造的平臺上，僅“日韓風尚·即墨童裝專場活動”中，35家童裝企業銷售50萬件，是常規出貨量的130多倍，總訪客量超過1億人次。根據自身產業特色，目前，淘寶網中國質造平臺上，童裝產業帶、內衣產業帶、孕產產品產業帶、家紡產業帶成為青島即墨造質量與美譽的金招牌。
“即墨商城的線萬人次，在實體市場中已是屈指可數，但網絡世界的爆發力著實超乎想象。我們現在還沒有自己的網上商城，所有的網絡銷售渠道都零散在商戶各自手中，如果能將線下的商戶和制造企業全部導流到我們自己的網上商城，為國內外客戶提供產業鏈上一體化的采購、批發、智能倉儲、跨境物流、交易結算服務，那個市場的成長空間又會有多大？” 即墨商貿城管委相關負責人深諳長尾的精髓，交易量越大管理成本越低，利潤則更令人滿意。
互聯網不僅改變了傳統產業的生產模式，也改變了許多企業人和政府人的經營管理思維。盤點區內的資源和優勢，以合乎或超前于經濟走勢的視角去規劃、布局和引導產業。未來，創建以智慧物流為核心的“公路港”、創建以供應鏈金融為核心的電商金融“服務港”、以進出口貿易為核心的“國際港”，是依托于即墨服裝批發市場勾畫出的區域藍圖。
采訪中，即墨商貿城管委相關負責人不好意思地笑著說：“成天就想怎么調配資源讓網上商城建起來、讓國有資產保值增值，有時候自己都覺得自己不像個政府的人了。”或許，對當地的企業和百姓而言，這樣的地方管理者才是照管他們未來衣食的真正的父母官。
