一到冬天，90%的人都能想到一個牌子，被稱為“羽絨服屆愛馬仕”的Canada Goose（加拿大鵝），它到底有多火？

　　這張圖是加拿大鵝開設北京第一家線下門店，當時的排隊場景，從早到晚一直人滿為患。在開業不到三天的時間內，店里所有熱門型號均已全部售罄，可以說是掀起了三里屯的一陣風波。

　　其實，加拿大鵝如此火爆的情況很早就發生了。在國內還沒有開設線下門店之前，中國消費者一般都是通過海外代購、或者找親戚朋友才能買到。火到什么程度呢？如果你穿著大鵝走在北京的十字路口，你會發現，可能同時有十幾個人跟你撞衫。

　　瘋狂到連一向萬能的海代都一件難求，連假貨都已經遍布各個線上購物平臺，價格從幾百到幾千不等，哪怕是夏季銷量也并不低。甚至別人可能都無法辨認你穿的到底是不是正品。

　　但你一定很難想到，前一秒加拿大鵝還是中國市場中的寵兒，下一秒卻在一向視若已出的美國市場馬失前蹄。

　　相反的，海外大批大批的消費者卻在為一款中國羽絨服而瘋狂。國際明星、網紅博主、時尚主編等紛紛帶貨，她們通過各種社交媒體推薦、種草，使得這款羽絨服迅速進入了美國市場，引起了一波購物熱潮。

　　這款羽絨服來自一個叫做OROLAY的品牌。其在國內并不大有名，但是誰也沒有想到近兩年卻在國外爆紅，代替加拿大鵝占據了復雜的海外市場。它的火爆程度大概就是，如果你走在紐約的街上，會發現穿OROLAY羽絨服的人，比在北京三里屯穿加拿大鵝的人還要多！

　　就像美國人有一句話是這么說的：“你在紐約如果不認識OROLAY，就相當于在國內不認識Canada Goose?！?

　　我們分別登錄了兩個品牌的官網進行查詢，調研了OROLAY的爆款“092”和Canada Goose的爆款“遠征”，就他們的品質、功能性、價格、款式等方面進行了對比。

　　OROLAY“092”的含絨量為90%，充絨量200-250g，蓬松度650+；加拿大鵝“遠征”的含絨量為80%，充絨量250-300g，蓬松度625。根據數值來看，這兩款的保暖性都是非常優秀的，甚至OROLAY還更勝一籌。

　　然后我們查看了不同消費者比較關注的包容性問題。“092”的尺碼為2XS-5XL，“遠征”則是2XS-XL。由此可見，092在尺碼上會更利于不同身材的消費者進行選擇。

　　在功能性方面兩個品牌都設計了很多個大容量的口袋，這對臃腫麻煩的冬季來說更便于滿足日常需求，這也是深受消費者喜愛的原因之一。

　　雖然兩者的定位有所不同，但后者確實更好的實現了價低品高、物美價廉，對大眾來說也更友好、更有吸引力和購買欲。

　　畢竟如果你買一件加拿大鵝的價格，可以擁有8件不同款式、不同類型的OROLAY羽絨服，而且品質并不差于大牌。

　　由此，我們也能理解OROLAY這樣一個小眾的品牌，能夠靠其極佳的品質和超高性價比，在海外市場占有一席之地，被消費者喜愛，從而秒殺了加拿大鵝這樣的國際品牌。

　　中國生產、中國制造的服裝，已經同時滿足消費者對產品品質、功能性、時尚感的多重需求，中國服裝品牌做到真正走入了消費者的心里。

　　也是近日，小編發現OROLAY品牌已經在天貓開通了官方店鋪，目前已經可以購買，但款式還不太多，官方動態更新的也比較少。看這個趨勢，很有可能會利用今年秋冬季開始進入國內電商，這還令人比較期待。畢竟只要產品好，誰會不愿意支持國貨呢？誰不想讓中國品牌走向國際呢？

　　波司登集團專注羽絨服48年，始終秉持“中國波司登，溫暖全世界”的初心，追求長期主義和社會價值創造，向全球消費者、社會公眾傳遞熱愛和溫暖，成為全球知名的羽絨服裝品牌企業。

　　波司登剛發布一份亮眼的財報，營收破200億大關的同時凈利潤也創新高，股價更是一路走高，財報發布后股價連漲兩日至4.87港元，年內漲幅達38.75%。但不到一周時間，老板高德康做出了一件出乎大家意料的事情。

　　高德康之所以趁著亮眼的業績套現，或許是因為對波司登的未來信心不足。目前，波司登極度依賴羽絨服產品，雖然趁著寒潮，可以攫取海量收益，但公司的抗風險能力也很弱。盡管波司登也看到了這一問題，過去幾年一直致力于探索常規服飾產品以及海外市場，然而，這些新業務遲遲未能成為波司登的營收支柱。

　　在高德康的視角里，慈善不是企業經營順風時的可選項，而是一個無論順風、逆風的必選項。他堅信，做事情要利他、要先做人再做事。“我們波司登是做羽絨服的，是給消費者送去溫暖的兒童羽絨服男童批發十歲。我們希望用做羽絨服創造的財富，來溫暖更多的人?！?

　　7月3日早間，國內羽絨服龍頭企業波司登（發布公告，集團創始人、董事會主席及控股股東高德康設立的信托間接全資擁有的盈新國際投資有限公司（下稱“盈新國際”）已與配售代理摩根大通訂立大宗交易協議，擬按每股4.31港元的價格，配售持有的公司4億股。