隨著新一輪寒潮襲來，羽絨服飾迎來銷售旺季。兒童羽絨服品牌保姆鵝率先打響營銷戰(zhàn)役。2023年秋冬新品首發(fā)、品牌廣告刷屏分眾電梯媒體，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力的同時，加強(qiáng)品牌塑造。抓住兒童羽絨服市場的高增長機(jī)會，保姆鵝正加速在日益激烈的市場競爭中“更上一層樓”，贏得更強(qiáng)占位。

　　隨著精細(xì)化養(yǎng)娃的深入，更垂直的戶外功能性童裝越來越受年輕父母的重視。其中，針對寒冷的羽絨服成為戶外功能性童裝熱門單品之一。根據(jù)魔鏡市場情報對天貓2022戶外童裝細(xì)分品類的分析，羽絨服飾/羽絨/內(nèi)膽銷售額為8013.3萬元，占比為15.1%，并有多個品牌在銷售旺季單月同比增速達(dá)到100%以上，呈現(xiàn)出高增長態(tài)勢。

　　這些品牌中，除了由波司登、雅鹿等成人羽絨服品牌延伸出的童裝線品牌，以及巴拉巴拉、童泰等全品類布局的童裝品牌，兒童羽絨服品牌保姆鵝以黑馬之姿突圍，斬獲天貓單品銷售TOP1與天貓金嬰獎年度超級單品，成為專業(yè)兒童羽絨服品牌的代表。

　　眾所周知，兒童羽絨服并不是成人羽絨服的縮小版，而是對安全性要求更高，產(chǎn)品規(guī)格更嚴(yán)苛的產(chǎn)品。父母在購買兒童羽絨服時，也更關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。基于這一點，保姆鵝依托于在嬰童裝領(lǐng)域多年深耕積累的經(jīng)驗與實力，升級品牌，聚焦兒童羽絨服，致力于為更多消費者提供更高標(biāo)準(zhǔn)的兒童羽絨服產(chǎn)品。

　　保姆鵝建立起更嚴(yán)格的自我監(jiān)管體系——208 STANDARD自我監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，確保羽絨生產(chǎn)過程無摻假、無化學(xué)品添加，并且承諾所標(biāo)注參數(shù)線月，羽絨新國標(biāo)要求開始實行，提出判定羽絨服的標(biāo)準(zhǔn)從“含絨量90%”變?yōu)椤敖q子含量50%”，即只有絨子含量不低于50%，才能被稱為羽絨服。保姆鵝創(chuàng)新研發(fā)3層結(jié)構(gòu)體感羽絨，絨子含量達(dá)到90%+，遠(yuǎn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)的同時，實現(xiàn)產(chǎn)品的高輕透性。加上蓬松度達(dá)700+、清潔度達(dá)1000+，真正做到保暖性、耐候性、舒適度、安全性等多方面的均衡。

　　值得一提的是，保姆鵝還采用自家風(fēng)墻帽專利設(shè)計，固定位卡扣，不擋眼、不卡脖的前提下，解決頸部灌風(fēng)保暖死角，全方位守護(hù)孩子，讓他們溫暖過冬。

　　正是憑借更懂孩子的保暖需求，保姆鵝迭代升級產(chǎn)品，得到更多寶媽寶爸的青睞與認(rèn)可，大單品在天貓蟬聯(lián)銷冠。不僅如此，不斷打磨工藝與技術(shù)的保姆鵝也為兒童羽絨服市場的創(chuàng)新升級做出示范，成為引領(lǐng)行業(yè)升級不可忽視的力量。

　　事實上，我國童裝行業(yè)正處于成長期，兒童羽絨服市場也表現(xiàn)出增速快、強(qiáng)競爭、集中度低的特點，對于兒童羽絨服品牌們來說，這是品牌發(fā)展最為重要的窗口期。在這樣的背景下，保姆鵝意識到，除了以高質(zhì)量、高安全性的產(chǎn)品夯實競爭力基礎(chǔ)，在品牌打法上緊跟消費趨勢，是在競爭激烈的市場環(huán)境中取得優(yōu)勢的必要條件。

　　作為乘著電商浪潮崛起的品牌，保姆鵝前期在淘寶、抖音等平臺主打單品，配合達(dá)人推薦、內(nèi)容種草、直播帶貨等，以產(chǎn)品帶動品牌，觸達(dá)目標(biāo)用戶，完成品牌用戶的初始積累。核心用戶不斷壯大的過程中，品牌知名度與影響力獲得提升。隨后，保姆鵝開始品牌自播與達(dá)人直播兩手抓，加速品牌增長的同時，沉淀忠實用戶，加強(qiáng)品牌建設(shè)。

　　而隨著流量型平臺觸及天花板，營銷格局發(fā)生變化，越來越多的品牌將目光投向線下主流消費人群，謀求品牌的廣泛引爆，實現(xiàn)品牌建設(shè)的升維。正因如此，分眾電梯媒體作為線下流量引爆“核武”，自然成為越來越多品牌在邁入新的發(fā)展階段時，品牌打法升級的必選項。

　　保姆鵝亦是如此。縱觀整個兒童羽絨服市場，除了成人羽絨服品牌延伸出的童裝線品牌和全品類布局的童裝品牌，對于像保姆鵝這樣的聚焦于兒童羽絨服的品牌來說，認(rèn)知度和影響力還有巨大的提升空間。為此，保姆鵝于近期攜手分眾電梯媒體，打響品牌廣告九江兒童女羽絨服專賣店，以“天貓單品銷量No.1”為背書，引爆“兒童羽絨服就選保姆鵝”品牌口號，將“兒童羽絨服=保姆鵝”打入主流消費人群心智。分眾廣告所覆蓋的寫字樓、公寓樓電梯，是現(xiàn)代城市生活的必經(jīng)場景。相信在分眾的助力下，保姆鵝將加速破圈，成為更受主流消費人群認(rèn)可的兒童羽絨服品牌。

　　當(dāng)然，保姆鵝在銷售旺季來臨之際，率先占位這一關(guān)鍵陣地打響品牌廣告，對目標(biāo)消費人群形成高頻、飽和式攻擊，有利于喚醒并激發(fā)來往人群的消費欲望，進(jìn)而觸發(fā)消費行為。保姆鵝在旺季營銷戰(zhàn)役中領(lǐng)先一步，也無疑將助攻品牌打贏包括雙十一在內(nèi)的銷售大戰(zhàn)。

　　市場規(guī)模逐漸增大，新老品牌混戰(zhàn)，兒童羽絨服市場格局未定。但無論市場格局如何生變，堅持做品類領(lǐng)導(dǎo)者，掌握品類話語權(quán)，一定是品牌行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵。從產(chǎn)品迭代、品牌升級等動作來看，保姆鵝已經(jīng)展現(xiàn)出引領(lǐng)兒童羽絨服行業(yè)的野望，也期待保姆鵝釋放更強(qiáng)的品牌能量，推動兒童羽絨服行業(yè)的發(fā)展。

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