中共廬山市委統戰部部長熊志芳（中）在橫塘紅星羽絨電商產業園調研。王昊陽攝

　　中新網九江12月8日電 (金燁 付超 記者 王昊陽)隆冬午后，寒意襲人。江西廬山腳下的橫塘鎮紅星村卻是人來車往，忙得熱火朝天九江羽絨服兒童版九江羽絨服。噼里啪啦的鍵盤敲擊聲，直播間響亮的吆喝聲，打包貨物發出的膠帶撕拉聲，回響在每個角落。

　　紅星村是江西最早的“淘寶村”之一，橫塘鎮黨委書記王先平告訴記者，這個村莊擁有羽絨服生產企業400多家，電商企業2000多家，年產羽絨服1億多件，全年銷售額超50億元，已形成研發設計、生產銷售、倉儲物流、電商培訓、金融服務等產供銷全產業鏈，成為全國三大兒童羽絨生產基地之一。

　　早年的紅星村，曾是鄱陽湖畔的一個貧困村，人均耕地少，村民多外出務工。1987年，當地“能人”徐德義在村干部的支持下，第一次“試水”發展羽絨產業，在村里聯合開辦了鴨絨被廠。

　　村民徐德貴是歷史的見證者。“當時我父親徐祖煥就在這個村辦企業擔任廠長，從共青城學來技術，采購布匹和羽絨，購買機器設備，1988年初正式生產。”徐德貴說，兩年后，因政策原因，經營紅火的村辦企業停工了，但這一次嘗試，影響了紅星村的未來。

　　“父親不甘心放棄這個產業，1993年他第一個轉型，自己加工生產鴨絨背心。”徐德貴說，當時鴨絨背心生產出來后，拿到地攤上去賣，一件只要28元，物美價廉，生意異常火爆，引得不少超市和批發市場的商家前來大量購買。

　　很快，紅星村生產鴨絨背心的人越來越多，十年后鴨絨背心利潤空間很低，一件僅能賺一元錢。

　　窮則變，變則通。“2014年，我們去北京一家童裝企業參觀，頓時獲得靈感，童裝用料少，利潤高，當時我們就決定生產童裝羽絨服。”徐德貴說。

　　這一年，徐德貴敏銳地察覺到電商發展前景，他讓兒媳自費去浙江大學系統學習電商經營，學成回來后立即購置電腦設備，開設網店賣貨。

　　童裝羽絨服帶火了紅星村經濟發展，也拉動了周邊多個鄉鎮、縣區鄉村經濟發展。

　　橫塘鎮黨委書記王先平說，橫塘鎮周邊有將近4萬人從事羽絨行業工作，企業從外地采購布料、羽絨、輔料，經過設計師設計、打板、裁剪，再將原料送到周邊農村，由農戶加工制作成衣，最后企業將成衣收回，包裝銷售。這種分散集中式經營模式，減少了企業管理成本，也大大促進了鄉村勞動力的價值轉化。

　　當地政府也對紅星村厚愛三分。為促進羽絨產業和電商融合發展，2015年廬山市建設紅星羽絨電商產業園，24萬平方米的一、二期廠房拔地而起，很快就吸引400多家企業入駐。隨著羽絨產業銷售額不斷攀升，紅星村成為江西明星“淘寶村”，村民們也完成從“農民”到“網商”的華麗轉身。

　　徐德貴開辦了自己的品牌企業，也擔任了羽絨產業協會支部書記。他不滿足于現狀，對自己的產品質量要求越來越高。“經過三代人發展，紅星村的羽絨產業不斷創新、升級，我們就像當年的溫州鞋城，歷經從低端產品到中端產品的過程，一定要抓好品質管理，提升質量，進行轉型升級。”

　　“因為我們注重品質，產品設計、用料、做工都精益求精，退貨率不到2%。”徐德貴表示，未來要樹立自己的品牌，提升產品品質，價格和利潤也要適當提升，步入良性發展。

　　“我們紅星的羽絨服要設立行業標準，促進行業健康發展，未來的路要走得遠，走得穩，必須提升品質，打造品牌。”徐德貴說出他的愿望：我們不能一直走低端路線，我們要創造紅星品牌，創造中國品牌。

　　“80后”的徐濤，在紅星村開辦了最大的輔料店。“我以前做布料生意，后來因為羽絨服產量太大，很多布料廠家干脆直接將銷售部設在了村里，我就轉行賣輔料。”

　　店內琳瑯滿目，紐扣、拉鏈、裝飾標識等各式輔料應有盡有。“幾年前客戶采購輔料時只想買便宜的，現在不同了，對品質、款式的要求比以前高了很多。”徐濤舉了個例子，以前服裝內膽填充物是3元一米的最好賣，現在是質量好的更好賣。

　　“以前生產的羽絨服容易漏毛，現在的產品很少有這種情況出現，因為大家都在提升產品質量。”徐濤說，產品做得好，才能賣得好，有些廠家對細節把關很嚴格，服裝出廠時線頭都要剪得干干凈凈。

　　電商的蓬勃興起，改變的不僅僅是農村的經濟面貌，更是一場生產方式、生活方式、思維方式和價值觀念的深刻變革。

　　“村里有很多電商企業，一家就六七口人，年銷售額達數千萬，今年春節前村里突然多了幾十輛百萬級豪車。”在電商“風口”之下，紅星村的創富神話也屢見不鮮。電商的發展，讓村莊“逆襲”城鎮。

　　19歲的女孩陳子怡是九江市濂溪區人，與同樣是“00后”的男朋友查松相戀后，從城市來到農村，一起創業發展。

　　“最忙的時候，一天售出兩萬多件貨，我們主要走拼多多和淘寶、抖音等平臺，產品性價比高。”陳子怡說，產品款式好看就賣得好，她店里有一款羽絨外套單品就賣了100多萬件。

　　“我們每天忙碌著直播賣貨，回復客戶信息，打單發貨，實在忙不過來就請人幫忙。”陳子怡說，請人幫忙給的工資也比較高，而且招工非常難。

　　皮膚黝黑的快遞員查亞平在門口焦急地催促。“7點要發車了，你們還有2000多件貨沒有包裝，快打電話請人過來幫忙吧。”

　　查亞平是本村人，一天要跑十幾家企業裝貨發貨。“我每天裝貨約3萬件，發往全國各地。”

　　“以前大人擔心沒有事做，孩子擔心畢業就失業，現在我們不用離開家也能賺不少錢呢。”查亞平說，“村里以后會比城里還好，會越來越好。”

　　紅星村的發展變遷，是中國農村電商蓬勃發展的范本與縮影。變革還在繼續，未來的路怎么走？多方都在積極思考并已付諸行動。

　　紅星羽絨電商產業園三期項目即將竣工，明年還將啟動四期項目。橫塘鎮黨委書記王先平表示，三期項目投資20億元，規劃用地470畝，集生產廠房、商務辦公、倉儲物流、酒店公寓等配套建設為一體，將大大提高紅星羽絨電商創業園的服務和輻射能力。

　　為加快推進橫塘紅星羽絨電商產業轉型升級、做優做強，廬山市政府部門也出臺了相關文件，提出要進一步優化產業鏈結構，全面提升產業的規范化、品牌化、電商化、時尚化、綠色化發展水平，著力打造集設計、生產、營銷為一體的全國現代羽絨電商產業示范基地。

　　中共廬山市委常委、統戰部部長熊志芳表示，下一步也將加快園區人才培育，引進高層次營銷、管理、研發、設計、信息化等方面的人才，全面提升羽絨童裝產業勞動力整體素質，同時建立企業維權中心，優化營商環境，幫助企業解決發展中遇到的問題，推動紅星羽絨電商產業健康有序發展。(完)

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