2003年，“環市童裝”上升為“佛山童裝”，環市啟動了打造“佛山童裝”區域品牌戰略工程，并以區域品牌的整體形象在中國國際時裝周上亮相，代表國內童裝行業發布童裝流行趨勢，整個行業呈現出一種蓬勃向上的發展態勢。

　　佛山環市童服城拆遷大限已至。雖然涉及的300家童服企業僅占當地的十分之一，但兔死狐悲之情卻彌漫至整個產業。曾經風光無限聞名全國的“環市童裝”品牌將何去何從的難題，也擺在了利益各方的面前。

　　置身于格沙童裝城，很難想象一墻之隔就是繁華的佛山南海廣場商業區，佛山童裝早期形成的散亂產業布局已成為產業持續發展的一個難解之結。生意冷清得讓人發慌，即使偶爾有人進來，看樣子不像批發的，也提不起興致。好幾個月連五六千元的租金都難湊齊，一到月底，在佛山環市童裝交易中心一樓從事童裝批發的阿花就格外焦慮。

　　她給老客戶打電話，對方疑惑：“你們不是被拆遷了嗎？”盡管阿花費力解釋，要拆的是環市童服城，不是環市童裝交易中心，但很多客商在這個夏天還是沒有再出現。

　　潘兆洲是環市童服界的元老級人物，眼下的情形讓他想起了上世紀八十年代的香港。同樣因為城市發展以及勞動力成本持續上漲，香港的紡織產業當時也面臨轉型的陣痛，大舉向珠三角轉移。

　　1988年，潘兆洲初涉紡織行業，最初做印花廠。當時他接觸的不少香港老板都在喊苦，而洗腳上田的珠三角農民無疑是那一波產業轉移最大的受益者。環市的童服產業也正是起步于這一時期。

　　最初的童裝是由一些家庭作坊將針織布廠多余的邊角布料簡單加工而成，因銷路較好，越來越多人加入這一行業，環市童服因而集聚成行。上世紀90年代中期，童裝產業被當地政府確立為主導產業，開始嶄露頭角。

　　如今人去樓空的環市童服城是那一段輝煌歷史的見證。2000年，當時的佛山市政府和石灣區、環市鎮政府提出打造童裝產業區域品牌的設想，環市童服城應運而生，2002年正式投入使用時，它是全國最大的童裝生產基地。

　　“在很長一段時間里，大家都知道，‘要買靚童裝，那就來佛山’。”潘兆洲說。作為禪城區產業發展的“四大花旦”之一陽江童裝毛衣批發，佛山環市童裝當時與南莊、石灣的陶瓷、瀾石的不銹鋼，張槎的針織齊名，同為國家級產業名鎮，一時風光無限。

　　2003年，“環市童裝”上升為“佛山童裝”，環市啟動了打造“佛山童裝”區域品牌戰略工程，并以區域品牌的整體形象在中國國際時裝周上亮相，代表國內童裝行業發布童裝流行趨勢，整個行業呈現出一種蓬勃向上的發展態勢。

　　當時大家都雄心勃勃謀劃轉型，要從粗放型的發展模式向品牌經濟跨越。大批湖南、江西、浙江籍的老板也舉家南下，在環市一帶設廠淘金。誰也沒有料想到，短短幾年間，形勢急轉直下。

　　2003年出現的“用工荒”催生了環市童裝第一批“專業炒更隊”，童裝行業用工問題逐漸失控。在生產旺季，大家互相高薪挖角，在淡季，又棄之如草履。整個行業逐漸陷入浮躁的惡性競爭，產品整體質量每況愈下。

　　潘兆洲前年拿著最新的版樣到成都、重慶、杭州等地高檔商場開拓新客戶，別人一聽是佛山來的，擺擺手，“佛山童裝不行啊，很差的。”潘兆洲又是尷尬，又是吃驚，又是悲涼。沒料到昔日“佛山童裝”的金字招牌竟然淪為地攤貨的代名詞。

　　“佛山童裝也有很好的品牌，比如青蛙皇子、卡爾菲特等等，但一般中低端產品的批發價，要比東莞產的便宜十塊錢左右。”在環市童裝交易中心從事童裝批發的阿花拿了幾件東莞貨與佛山貨對比，“這布料、這做工，一看就看出來了。”

　　佛山市紡織服裝行業協會秘書長吳浩亮對此也嘆息不已，“在紡織服裝行業里，童裝是一個非常有前景的朝陽產業，但在佛山，竟給人一種夕陽產業之感。”

　　環市童裝引以為豪的青蛙皇子、嬰姿坊、卡爾菲特、光頭仔等著名品牌，這幾年已經陸續遷離了環市所在的祖廟街道，有些去了張槎，有些去了南海的羅村、平洲。

　　湖南、江西、浙江、福建的地方政府都開出了優厚條件前來招商，有些人義無反顧地走了，更多的是在周邊高價租了廠房重新開張，他們難以割舍佛山童裝良好的產業鏈配套。

　　“但是，周邊的蓮子童服城、田邊童服城也終非久留之地，過不了幾年，也難逃拆遷的命運。”湖南人鄧先生的金泰制衣公司目前棲身之處，以前是一個保齡球館，有些老板見步行步，甚至把廠房搬到了地鐵口附近。

　　城中有村，村中有廠，早期形成的這種缺乏規劃的產業布局已成為童服產業發展的一個難解之結。環市童裝的另一個重要生產基地——格沙童裝城，與繁華的南海廣場甚至僅有一巷之隔。

　　“如果這種格局不改變，童裝產業必將作為阻礙城市發展的障礙被驅逐。”一位童裝老板悲哀地說，“但是這能怪我們嗎？要怪就怪政府近幾年一直對這個行業的發展放任自流，不聞不問，也缺乏規劃的引導。”

　　廣東紡織職業技術學院服裝系副教授張宏仁認為，動遷環市童服城，提升禪城東部城市形象，是適應佛山中心城區經濟社會發展態勢的。但環市童服是一個有影響力、凝聚力的區域品牌，若因動遷而湮沒，實屬可惜。

　　“其實政府這幾年也一直說，要打造環市童裝區域品牌，但區域品牌不是喊口號喊出來的，要有實際的行動與政策的支持。”吳浩亮說。

　　與之形成鮮明對比的是西樵紡織行業。在當地政府的引導支持下，西樵建立了統一供水、供氣，統一污水處理的紡織產業基地，建起了先進的公共研發、檢測、教育、信息化應用平臺，推出“西樵輕紡”價格指數，傳統紡織產業照樣發展得有聲有色。

　　吳浩亮也認為，政府缺乏規劃引導是環市童服當前面臨的最大問題。“城市的發展是不是就容不下工業了呢？”規劃得比較好的上海、深圳都是國內童裝高端品牌比較集中的城市，“上海的八號橋創意產業園里聚集了一批出色的國際童裝設計師，催生了一個非常大的產業。

　　“祖廟街道那么大，那么多連片的低矮廠房有待改造提升，如果能像新加坡那樣好好規劃，一個占地一兩百畝的高標準工業區已經可以滿足整個環市童服產業轉型升級的需要，甚至可以成為一個旅游點，一個兒童樂園，不會阻礙城市的發展。”吳浩亮說。

　　“即使生產基地留不住，也要把總部留在佛山。”潘兆洲的這個看法實際上已經成為行業內眾多知名品牌的共識：“環市童服城拆了，但童服城之外還有很多童裝產業資源，希望像佛山陶瓷一樣，能在佛山適當的區域建一個童裝企業總部聚集區。”

　　潘兆洲的豐誼制衣廠現在只剩下40多名工人，主要是制作樣板，然后分包給韶關等地的加工廠生產，就像當年香港老板與珠三角三來一補工廠那樣形成分工合作。

　　雖然工廠已經外遷，但紡織業在香港整個制造業和對外貿易中占有重要地位。香港是全球第三大紡織品出口地，目前每年紡織品出口約100億美元。佛山不少童服老板也想像當年的老師一樣，將佛山變成童裝的生產控制、研發、展貿中心。不少老板已直接到俄羅斯做批發。

　　張宏仁透露，目前有關部門正在積極物色建設佛山童裝的產業轉移基地，承接童裝的加工與物流等環節，鼓勵企業生產外遷，留下總部，保留交易中心，維護佛山童裝區域品牌。

　　但總部經濟到底怎么搞？無論是企業還是政府，都并沒有一個明確的思路。和陶瓷行業企業投資興建陶瓷總部基地不同，童裝行業迄今也沒有建立起真正的總部經濟聚集區。

　　2005年建成投入使用的環市童裝交易中心曾被寄以打造成為行業的新品發布、商貿洽談以及交易平臺的厚望，但由于產品抄襲嚴重，早期進駐的企業都不敢將最新款的產品上架，外地客商過來一看，只覺得“佛山童裝不過如此”，進駐企業也陸續撤場，后來逐步成為一些中低端產品的批發市場。

　　佛山市環市童服協會副會長胡春蓉認為，“佛山童裝”要發展，必須要從一個童裝產品的加工基地上升到了童裝設計研發、少兒文化的策源地。要將此前連續舉辦多年的“中國童裝流行趨勢發布”、“中國童裝產業研究報告”、“中國童裝設計大賽”等活動繼續舉辦下去。

　　但是受環市童服城拆遷的影響，胡春蓉的佛山小模特藝術團做童裝流行趨勢發布等業務量已經比以前少了50%。這并不是一個好的趨勢。

　　據記者了解，環市童服城的拆遷實際上早在2008年已確定下來，當時本來也是要規劃建設一個童服產業總部經濟基地，但后來因禪城區提出打造“廣佛商都”的計劃取而代之，“總部經濟”不得不讓位于商業與地產。

　　佛山作為經濟實力位居全國前列的城市，“一鎮一品”的優勢產業功不可沒。在城市化發展的浪潮中，位于城市中心區的童服產業今天已率先暴露其轉型升級的困境，這種具有深厚品牌積淀的產業名鎮在城市轉型中何去何從？這或許是珠三角眾多專業鎮在未來城市化提速趨勢下不得不直接面對的難題。

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