當前我國消費規模穩步擴大，結構持續優化，業態不斷豐富，越來越多的企業正加快品牌建設、塑造品牌優勢，消費品牌已然進入高質量發展關鍵時期。

　　為了厘清品牌如何走向高質量發展、走向可持續的價值增長，2023年12月9日至10日，浪潮新消費于上海成功舉辦“‘奔赴高質量’第四屆新浪潮品牌大會”，攜手蒙牛、海底撈、元氣森林、網易嚴選等超60家重點或新興賽道的優質企業，共創一次深度的消費企業創新升級和健康持續發展之旅。

　　12月9日晚，在大會特殊榮耀環節——“新浪潮年度頒獎盛典”上，新浪潮新消費品牌調研組發布了《新浪潮·2023年度高質量成長品牌-服飾時尚名冊》。在一眾入選的企業中，有這么一家企業，從創立品牌至今，在短短三年不到的時間內，迅速崛起，備受矚目。

　　襯衫老羅品牌創始人羅鑫華，成長于一個裁縫世家。受此影響，老羅從小就耳濡目染，深諳服裝制作的傳統工藝流程;長大成人后，老羅在服裝行業打拼了將近16年，經歷了行業的的跌宕起伏;經過多年的沉淀積累，2021年襯衫老羅品牌正式成立，并在短短兩年半的時間里，帶領團隊通過精細化運營和卓越的產品品質成功在行業嶄露頭角，贏得了廣大消費者的認可。

　　2022年，襯衫老羅品牌銷售額突破3億元。2023年，襯衫老羅首次參戰雙十一便大獲成功，雙十一全周期全平臺銷售額近9000萬，同比增長600%，11日當日銷售額突破1595萬，成為了備受矚目的黑馬。

　　令人欽羨的成績背后，是襯衫老羅對產品的不斷創新以及品質的堅守。在襯衫這個領域，往往需要多重技術工藝細細打磨，才能達到“好”的效果。襯衫老羅基于傳統制衣工藝，不斷創新改良，每件襯衫都經過108道工藝精細打磨，多次版型測試，力求盡善盡美，為用戶帶來更好的穿著體驗。

　　從目前國內男裝市場來看，大多數男裝品牌選擇以場景或風格作為差異化亮點，比如主打商務場景、休閑場景，或是運動類男裝和潮流男裝，也幾乎采用的是多品類產品策略，圍繞場景去拓展產品線。而當提起襯衫這一品類時，卻很少有品牌在這個類目上占有絕對性的認知。襯衫老羅則是在商務男裝的場景下，以襯衫作為主打品類切入，在工藝、面料和設計上不斷精進，占據市場的認知。今年8月底，襯衫老羅舉辦了“共譜奮斗者傳奇”品牌升級發布大會。品牌不僅從戰略方向上更聚焦襯衫品類，也在產品上做出了新的升級。

　　在全新的戰略升級中，襯衫老羅在深入研究中國男性的體型和行為習慣后，進行了多次市場調研，團隊歷時一年多，基于12000份來自用戶的線次版型調整，最終打造了27個中國男士專屬尺碼的戰略單品——“致敬27”，徹底破解中國男性著裝痛點。

　　除此之外，襯衫老羅將多年積累的生產研發經驗和方法精心梳理，創造性提出高端襯衫的4大標準“UPFE”矩陣，即User、Process、Fit、Easycare。這四大標準以用戶真實體驗(User)為出發點，嚴格工藝工序體系(Process)，追求自適應的版型設計(Fit)和極簡的穿著要求(Easy Care)。襯衫老羅表示，希望其他品牌也能通過“UPFE”標準，對襯衫進行優化升級，為消費者帶來更優質的產品和服務，打造新一代高端襯衫專家品牌，為行業注入新的活力。

　　正如襯衫老羅創始人羅鑫華先生所說，在當下服裝行業，內卷競爭已不再是主流，更多品牌開始深度回歸用戶價值和商業基本規律，探索屬于自己的差異化特色。

　　面對當前復雜的市場環境以及消費者不斷進化的需求變化，襯衫老羅對未來發展有更深刻的思考，著眼長期價值深化品牌升級品牌童裝批發店名字有哪些。據襯衫老羅所述，未來品牌將以5G智能現代化產業園為支點，從生產端、管理端、物流端、運營端等方面撬動全產業鏈的數智化升級，實現提質增效，目前該產業園在江西贛州已開始動工不久將會建成。

　　作為將產品力視為品牌進階基本盤的襯衫老羅，計劃建設“襯衫老羅研究院”與更多國內國際服裝行業專家進行深度合作，在原材料、面輔料、工藝工序等環節聯合進行創新研發，如使用羊毛、桑蠶絲等天然材料，科技賦能，打造更天然環保的高品質產品。為更快響應市場需求，襯衫老羅還將拓展線下市場，增設第四代線下門店，從視覺、內容、情感和價值四方面，為用戶提供專屬著裝解決方案，強化線下客戶互動體驗。

　　“我們很慶幸，在這條路上一直清晰地知道自己要什么，該往哪里走，該怎么做，但經過這2年多的品牌化運作，越來越發現，專業才是消費者喜愛和選擇我們的核心要素。所以我們會更聚焦襯衫品類的研發和迭代，真正為消費者解決問題，提供情緒價值，這是襯衫老羅會一直秉承的初心。我們也會在新一代高端襯衫專家品牌這個道路上繼續前進，奪回中國消費者襯衫消費的主場。”