原來，小女孩的父母，因為女兒裙子被扯壞，要求“肇事”小孩的家長照原價賠償。這個原價竟然高達3799元。

　　獲得賠款后，小女孩就像一個易碎的花瓶，被全班“束之高閣”。沒有人跟她說話，沒有人愿意走近她，每個小孩似乎都受到了警告：你可別惹禍，爹媽賠不起！

　　事件發酵到最后，網友們不再討論父母要求賠償的行為是否妥當，爭論的焦點漸漸滑向了：這么小的孩子，究竟該不該穿名牌？

　　中產養娃的賽道，從幼兒園就已鋪就，鄙視鏈跟“國際”直接掛鉤。站在鄙視鏈頂端的，當然是知名的國際幼兒園，每年學費20萬左右。其次，是歐美外教常駐的幼兒園，學費一個月1萬元。再次，是擁有非歐美籍外教的幼兒園，每月學費8000元以內。再往下，是幼兒園一周兩節外教課，每月5000元左右；最底端的，學費在1000元以內，當然了，沒有外教。

　　孩子放學后，就輪到課外班了。網傳的熱文《鋼琴只能排最后？中產孩子興趣班鄙視鏈》中提到，處于課外班鄙視鏈頂端的，是馬術、高爾夫、冰球、擊劍等貴族愛好，其次是管風琴、豎琴等西洋樂器，再次是畫畫、舞蹈、圍棋等，排在最底端的，則是演講和英語（意味著你娃上的幼兒園不夠國際化）。

　　上海一位中產家長，給年僅5歲的兒子，在某知名理發店辦理了上萬元的儲值卡。問及原因，他說兒子馬上要奔赴幼升小面試，只有保持發型穩定，才能方便面試官辨認。

　　看著那么小的人兒，神氣活現地坐在方便剃須的復古理發椅上，就像走進了《一代宗師》里張震深藏功與名的理發店，那真是比文藝片還文藝，比魔幻主義還魔幻。

　　身著名牌的中產父母，給孩子買衣服，都是大人購物后順手買的。父母都穿最新款，沒道理給孩子買舊款吧？所以，按季去大牌童裝專柜購買最新款高奢童裝批發哪里拿貨便宜，成了日常生活的一部分。

　　站在童裝鄙視鏈頂端的，當然是Bonpoint這種歷史悠久的老牌童裝，深受歐洲皇室和好萊塢明星青睞。其次是Gucci，Dior，Burberry這些國際奢侈品牌開發出的童裝線。一個小配飾，動輒上千；一件上裝，兩千往上；要是買棉服，破萬也很輕巧。

　　再往下，就是國內外的平價童裝品牌，如巴拉巴拉、優衣庫童裝。價格直接去掉一個零。仿佛預示著購買者的收入，只有頭部中產的十分之一。

　　2017年，國家統計局根據統計數據，給中產下過一個定義：家庭年收入在10到50萬元，有房有車能旅游。

　　然而，在一線城市，中產門檻顯然更高。家庭年收入50萬以上，父母是高知、企業管理層或體制內人群，家庭年消費30萬以上，才能稱得上是中產。

　　在《2019年新中產白皮書》中，“新中產”被定義為，除了不錯的家庭收入和財富條件，同時還應該具備良好的教育背景、穩定的生活環境（有房、有收入可觀的工作）。在一線城市，新中產家庭資產中位數為483萬元，負債112萬元，凈資產371萬元。新中產家庭的資產數，平均為625萬元，其中，一套房的房產均價為532萬元。

　　在《中產教育鄙視鏈》一文里，有英文名的不和只有中文名的孩子玩，學馬術的不和學跳舞唱歌的孩子玩，看英語動畫片的不和看喜羊羊的孩子玩，出國旅游的不和本市旅游的孩子玩。現在，這條鄙視鏈上又多了一環，穿國際大牌的不和穿國內品牌童裝的孩子玩。

　　80后陳林說：“我家給我買衣服的標準是，走路不摔跤就行，不怕大，就怕小，覺得明年不能穿就可惜了。”

　　90后劉希說：“小時大家有共識，說小孩子長得快，買好的也穿不長。所以我媽帶我出去買衣服，回家從來不讓我說多少錢，怕別人說她敗家、不會過日子。”

　　別說小孩子，90年代以前，大人想買一個正經牌子都難。當時在老百姓眼里，根本沒有牌子的概念。不然“的確良”也不會成為流行詞。“的確良”不是一個品牌，一種款式，而是一種紡織物，一種制衣原料。

　　“的確良”有什么特點？不出褶、耐穿、耐洗又耐曬。這么說吧，抗造，能多穿兩年，少打兩個補丁，已經滿足了當時老百姓，對于穿衣的全部要求。至于保暖、透氣、舒適度這類帶有鮮明中產階級色彩的詞匯，尚未出現在大眾視野中。

　　沒想到短短20年后，在知乎這個中產聚集地，最熱門的親子話題變成了：給孩子消費，你的購物觀是什么？

　　從消費觀念的迭代中，我們不難看出，童裝品牌是隨著新興中產的崛起，而發展壯大的。反過來，品牌進一步穩固了中產形象，內化成中產自我認同的一部分。

　　我國童裝行業，給國人的印象，一直比較混亂。國內十大童裝品牌，始終是個玄學，一地一名牌，地方保護主義嚴重。上網搜國內知名童裝品牌，能出現上百份不同的榜單，看得中產父母心煩意亂，不敢輕信。

　　黑心棉的危害，早已為人所知。簡單來說，就是三大病：一是雜質含量超標，誘發呼吸道疾病。二是未經嚴格消毒，引發皮膚類疾病。三是病菌含量超標，導致傳染病的擴散。

　　“最了解黑心棉的，不是小作坊，不是無照加工窩點，而是中產父母。”老薛說，“疫情過后，來咨詢加盟網店的人，中產父母占了一半，說起動機，好像都不是為了賺錢，而是覺得自己在積德。”

　　提到腰部中產的“杞人憂天”，老薛哭笑不得。因為就他的從業經驗，黑心棉屬于三無產品，進銷價遠遠低于正規渠道的童裝，基本沒有機會流入批發市場和百貨商場。黑心棉童裝的主要銷路，在農村和城鄉接合部，一般由零售攤販在鄉鎮集市上售賣，由前來趕集的農民購買。

　　老薛說：“黑心棉童裝，15塊一件，成本7塊，賣一件賺8塊，這種衣服中產怎么會買呢？你想啊，如果你自認是中產，你會給孩子買15塊錢的衣服穿嗎？”

　　的確，在星巴克，一杯美式就28塊錢，日常消費星巴克的中產，沒道理對孩子那么吝嗇。但這并不代表，警方查封無照加工童裝窩點的新聞，不會讓中產心驚膽戰。

　　老薛說：“你就去查吧，從01年到現在，查封的窩點就那幾處。的確，童裝門戶網站上，黑心棉新聞天天掛著，動不動就說，童裝行業監管不到位。為什么？說白了，還不是販賣焦慮嗎？”

　　中產選大牌童裝，無論是出于避雷心理，還是出于差異化的需求，都凸顯了一個事實：中產養娃，遠遠不是添雙筷子、多個碗，而是傾盡全力、孤注一擲，希望贏在起跑線上的孩子，在未來的人生道路上，也能遙遙領先。

　　換言之，即便是一個最與世無爭的人，一旦生了孩子，也會不自覺的攀比和焦慮。高溢價養娃的背后，潛藏著中產對于階級跌落的恐懼。

　　當網友還在討論要不要給小女孩穿名牌時，可能小女孩的父母考慮的是，要不要給孩子換一個學費更貴、人人都穿名牌童裝的幼兒園？