1本半年度報(bào)告摘要來自半年度報(bào)告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及未來發(fā)展規(guī)劃，投資者應(yīng)當(dāng)?shù)缴虾ＷC券交易所網(wǎng)站等中國證監(jiān)會指定媒體上仔細(xì)閱讀半年度報(bào)告全文。

　　2本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證半年度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。

　　2018年是公司實(shí)現(xiàn)從追趕到超越目標(biāo)的奮進(jìn)之年，是種“高產(chǎn)田”、當(dāng)“領(lǐng)頭雁”的提效之年。1至6月，公司銷售5.46億元，同比增長12.41%，實(shí)現(xiàn)凈利潤1,033.51萬元，同比增長41.54%，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三大購物中心緊隨消費(fèi)回歸理性、注重品質(zhì)、涵蓋體驗(yàn)的市場需求變化，牢牢把握“顧客”這一核心。以人為本，精準(zhǔn)定位，在“貨”和“場”上做文章，實(shí)現(xiàn)效益和品質(zhì)的再升級。

　　21世紀(jì)購物中心以“效益上臺階、品質(zhì)上水平”，打造兼具商品購物、時(shí)尚潮流、生活服務(wù)、社交娛樂功能的復(fù)合型全客層購物中心為目標(biāo)，圍繞業(yè)已成型的“購、吃、娛、住”四大主力板塊精耕細(xì)作，上半年銷售、經(jīng)營利潤同比分別增長12.28%和17.91%。

　　一是經(jīng)營優(yōu)勢再提升。鞋包化妝數(shù)碼休閑公司在經(jīng)營品類上做進(jìn)一步細(xì)分調(diào)整，引入成熟品牌和時(shí)尚潮牌，化妝區(qū)新招“瑪麗黛佳”“高姿”“詩碧曼”等彩妝護(hù)膚新品，床品區(qū)“瑞茲席業(yè)”的加盟豐富了床品品類組合，重塑購物中心客廳新形象。女服休閑運(yùn)動(dòng)裝公司繼續(xù)發(fā)揮品牌的引領(lǐng)作用，引進(jìn)“玖姿”“曼得詩”“弗萊克”等知名大牌17家；合理調(diào)整專柜柜位，升級少淑裝、運(yùn)動(dòng)裝現(xiàn)有品牌，形成品類扎堆呼應(yīng)、中區(qū)鮮活、邊廳靚麗的賣場新格局，“ONLY”“卡賓”等29家品牌銷售力壓商圈競爭對手。男服黃金家居公司一手抓大牌大店，成功將“吉普戶外”“吉普休閑”“安東尼奧”“曼格如”等目標(biāo)男裝收入囊中，黃金珠寶大戶“周大福”“六?！背掷m(xù)領(lǐng)跑商圈；一手抓自營突破，“今華定制”新設(shè)男裝區(qū)鎖定高端男性客源，“東作云”擴(kuò)大宣傳影響，紅木銷售同比增長11%。兒童餐飲運(yùn)動(dòng)公司按大型兒童游樂區(qū)、幼童游樂區(qū)、青童游樂區(qū)、彩虹通道區(qū)重設(shè)兒童賣場動(dòng)線，新進(jìn)“富羅迷”“愛巴愛麻”“七彩童年烘焙館”等童裝童玩品牌8家，帶來親子客流井噴；餐飲區(qū)“御茶”“渝家小館”等的引入完善了老區(qū)餐飲布局，人氣發(fā)動(dòng)機(jī)推力顯著。二是營銷促銷顯成效。以傳統(tǒng)節(jié)日和法定假日為促銷主軸，深度挖掘假日經(jīng)濟(jì)資源、內(nèi)涵，“有節(jié)造節(jié)，無節(jié)造勢”，1至6月舉行整體營銷11場，實(shí)現(xiàn)銷售1.4億元，占到半年總銷售的一半；“春節(jié)-情人節(jié)”“元宵”銷售實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，“五一”小長假增幅達(dá)115.82%。按照“節(jié)假日緊跟商場主題，雙休緊密專柜互動(dòng)”的指導(dǎo)思想，女服休閑運(yùn)動(dòng)裝公司圍繞清倉、反季、換季開展品牌特賣80場，實(shí)現(xiàn)銷售491萬元，同比增長11.6%。男服黃金家居公司注重“關(guān)鍵少數(shù)的關(guān)鍵作用”，緊盯“海瀾之家”“九牧王”“勁霸”“柒牌”“利郎”年節(jié)銷售，創(chuàng)銷占男裝總銷售的43%，為男裝銷售超同期24%奠定了良好的基礎(chǔ)。鞋包化妝數(shù)碼休閑公司分區(qū)實(shí)施特色營銷，鞋包區(qū)突出“新”，新品類別和庫存豐盈，帶給顧客常換常新的體驗(yàn)；化妝區(qū)體現(xiàn)“變”，緊盯對手隨行就市，并將傳統(tǒng)的客戶沙龍推介改為大眾化的貼柜現(xiàn)場指導(dǎo)；數(shù)碼區(qū)展示“動(dòng)”，注重開放體驗(yàn)的同時(shí)組織內(nèi)場走秀路演等形式鬧活場子；床品區(qū)著力“引”，通過預(yù)存、掃碼送禮和現(xiàn)場大幅讓利引流顧客，日化、皮鞋、數(shù)碼區(qū)域強(qiáng)勢地位加固。兒童餐飲運(yùn)動(dòng)公司舉辦“EM服裝秀”“讀書郎答謝會”等兒童表演競技類活動(dòng)32場，小舞臺集聚起大人氣。三是功能形象更完善。傾力打造各類體驗(yàn)業(yè)態(tài)，增加顧客黏度。開張“簡食街”二期，與一期一道聯(lián)通購物中心東西向，打通內(nèi)循環(huán)，“簡食街”成為王家灣地區(qū)一張響亮的美食名片。“冰雪奇園”針對不同客群精準(zhǔn)營銷，通過線上線下各類活動(dòng)送體驗(yàn)券、推介親子次卡家庭套票等形式，鎖定年輕小家庭；朋友圈集贊、“王者榮耀”手游邀請賽暨冰雪元素角色走秀吸引了大批青年潮人慕名前來。望鶴酒店王家灣店廣受市場好評，“九州通”“恒大美森”等一批商企客戶紛至沓來，多渠道營銷效果初顯。自營排頭兵“明天特愛屋”連鎖超市21世紀(jì)店發(fā)展態(tài)勢良好。進(jìn)一步完善環(huán)境品質(zhì)，對各樓層燈光照明及吊頂設(shè)計(jì)進(jìn)行改造，店堂整體空間視覺感更為靈動(dòng)通透，體現(xiàn)出現(xiàn)代購物中心高級質(zhì)感。

　　銀座購物中心圍繞“提質(zhì)提效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”中心，在“形象提升、效益提檔、品牌提級、業(yè)態(tài)提質(zhì)、服務(wù)提優(yōu)”五個(gè)方面著力，在新起點(diǎn)上再開新局。上半年三大賣場銷售、經(jīng)營利潤同比分別增長4.01%和18.82%，完成半年經(jīng)營利潤計(jì)劃。

　　一是著力擴(kuò)銷增效。將營銷活動(dòng)作為“爭市場、搶份額、擴(kuò)銷量、提平效”的重要手段，1至6月開展整體營銷13場，共40天的活動(dòng)累計(jì)銷售4833.21萬元，同比增長5.02%；其中9場實(shí)現(xiàn)銷售增長，“春節(jié)前雙休”“情人節(jié)”“春節(jié)前七”“母親節(jié)”“520”較同期兩位數(shù)增長。下功夫引客進(jìn)店，針對商圈客群消費(fèi)習(xí)慣持續(xù)開展不同級別的“滿送”，有效拉動(dòng)了二次消費(fèi)；依托地鐵交通新推“爆款”吸引沿線客流，實(shí)現(xiàn)了區(qū)外顧客的突破。三大經(jīng)營公司強(qiáng)化與廠家的溝通，做好品牌促銷，確保熱點(diǎn)不斷。女裝公司開展品牌特賣十余場，“圣迪奧”“鄂爾多斯”“三槍”“夢潔家紡”等的熱賣均掀起部門銷售熱潮。男裝公司將品牌熱賣炒店和推“爆款”作為促銷工作的重點(diǎn)，半年特賣創(chuàng)銷177.45萬元。綜合公司按品類設(shè)計(jì)促銷形式，黃金類的VIP聯(lián)誼、鞋類的內(nèi)賣特賣、化妝品的店慶沙龍和美容課堂、煙酒柜的時(shí)令花車皆收到不俗效果。二是著力品牌升級。女裝公司引進(jìn)“葵牌”“弗卡”等新品11個(gè)，以“聲雨竹”變身“臻愛集合店”為突破口，調(diào)整升級時(shí)裝、少淑類品牌9個(gè)，進(jìn)一步完善了經(jīng)營品類。男裝公司繼續(xù)“提顏值、整動(dòng)線、強(qiáng)品牌”，“太子龍”“花花公子”等男裝目標(biāo)品牌順利落地，會同裝修提檔的“九牧王”“雅戈?duì)枴钡绕放疲慌e扭轉(zhuǎn)了新老樓2樓手扶梯上行人流“右冷左熱”的局面；休閑區(qū)新進(jìn)“總統(tǒng)慢跑”鞋，調(diào)整“以純”等柜位和形象，打通了新的客流動(dòng)線；體運(yùn)部招入“喬丹”“匹克”，進(jìn)一步擴(kuò)充了品牌陣容；兒童賣場引進(jìn)“以純”童裝、“星光摩托車”等童趣童玩業(yè)態(tài)，在“凱奇樂園”右側(cè)開辟新通道，著實(shí)炒活了人氣。綜合公司根據(jù)區(qū)域優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，鞋區(qū)引進(jìn)女鞋品牌“康莉”，設(shè)立“丹尼熊生活館”，賣場更加通透靚麗；化妝區(qū)升級“自然堂”，在后區(qū)引進(jìn)“美甲”“科技美容館”，升級“樊文花”店面，打造全新的美膚美發(fā)美甲體驗(yàn)板塊，帶活了邊廳冷角。煙酒區(qū)重裝“同仁堂”和自營煙酒柜臺，引進(jìn)輕食品牌“舞茶道”，提升了環(huán)境形象。三是著力多業(yè)態(tài)板塊。以穩(wěn)場旺場為要，知音站臺公司引進(jìn)“藝術(shù)家書畫培訓(xùn)”“楚穹跆拳道館”“漢為擊劍”3個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，向著文化教育一站式培訓(xùn)基地又邁進(jìn)了一步。舉辦“向欣杯”“銀聯(lián)杯”“敬老杯”乒羽球邀請賽，參賽選手逾千人，注入人氣的同時(shí)拉動(dòng)了連帶餐飲銷售，更打響了知音站臺的品牌知名度。加緊推進(jìn)楊泗商務(wù)港招商工程，與“漢為體育”達(dá)成初步合作意向。四是著力高效管理。樹立“全覆蓋、大縱深、無盲區(qū)、無死角”的管理服務(wù)理念，強(qiáng)化營業(yè)現(xiàn)場管理、設(shè)施設(shè)備管理、漢元大廈運(yùn)營管理，全面落實(shí)安全責(zé)任。將銀座置業(yè)納入購物中心統(tǒng)一管理，完善服務(wù)配套，新引進(jìn)“王氏果菜美容院”等9家商戶，與購物中心的客流互動(dòng)更加緊密。

　　武展購物中心堅(jiān)持錯(cuò)位經(jīng)營思路，繼續(xù)差異化發(fā)展策略，充分利用地理位置優(yōu)越、展會人流聚集優(yōu)勢，以顧客多元體驗(yàn)式消費(fèi)需求為導(dǎo)向，全力打造集美食、購物、游樂、休閑于一體的“武漢地下第一店”。1至6月銷售、經(jīng)營利潤分別同比增長5.88%和3.34%，經(jīng)營利潤計(jì)劃完成過半。

　　一是進(jìn)一步提檔，使B1層新，B2層活。下大力氣引進(jìn)時(shí)尚品牌，將招商重點(diǎn)繼續(xù)放在本區(qū)域尚無而適銷對路的品牌上，上半年引進(jìn)“歐時(shí)力”“紅豆居家”“康莉”等5個(gè)新品，裝修升級“紅袖”等60余個(gè)現(xiàn)有專柜。品牌形象與國內(nèi)主流賣場同步，男裝、女裝、童裝主力品牌向市場A類店看齊，增強(qiáng)了客流吸附力。注重美食帶人氣，主打“食在武展”概念，新招“胖老老川湘閩菜”“食在廣州”“瑞幸咖啡”等特色餐飲，大幅提高了晚餐時(shí)段客流。做好租賃物業(yè)管理，回廊及其他物業(yè)租賃收租率達(dá)100%，租金收入同比增長9%。二是發(fā)揮自身優(yōu)勢，全力擴(kuò)銷增利。在積極推介正價(jià)新款新品的同時(shí)，加大特賣力度、頻次和品類，1至6月組織品牌特賣106場，創(chuàng)銷1325萬元，同比增長11.3%。上半年舉行主題營銷活動(dòng)10次，微信平臺宣傳67次，節(jié)假日銷售持續(xù)向好。多元、有效的營銷促銷助力品牌成長，銷售大戶陣營不斷壯大，半年銷售過百萬的品牌達(dá)到18家，超50萬元的品牌有73家，“圣迪奧”穩(wěn)居全省單店銷售第一。

　　會展中心把握“質(zhì)量、效率、動(dòng)力”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，深度布局“兩突破，三升級”，確保升勢不變。上半年共舉辦各類展會25場，華中人才展21場，會務(wù)活動(dòng)489場，廣場活動(dòng)20場,會展業(yè)經(jīng)營收入、利潤保持兩位數(shù)高增長，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半，取得了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收。

　　以打破場地資源限制創(chuàng)效的天花板為目標(biāo)，展覽公司結(jié)合自身辦展優(yōu)勢，充分發(fā)揮“武漢會展行業(yè)橋頭堡”作用，加大營銷、服務(wù)力度，上半年經(jīng)營收入、利潤同比分別增長14.87%和19%，提前一個(gè)月完成半年利潤目標(biāo)，做到了“雙過半”。延續(xù)大小齊抓、展銷結(jié)合、穩(wěn)展引展調(diào)展三措并舉的方針?！胺€(wěn)”為核心，“華巨臣國際茶產(chǎn)業(yè)博覽會”“華夏家博會”“美容美發(fā)展”等重量級例展悉數(shù)登場，其中，“茶博會”展出總面積突破20000平方，參展企業(yè)600余家，展覽客流近8萬人，單體創(chuàng)收125萬元。其它例展展覽面積、展位數(shù)量也較往年大幅增長，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展擴(kuò)張?！耙睘橹攸c(diǎn)，創(chuàng)造性地變布展2天、展出3天的“2+3”模式為“1+3”，在展覽密集的旺季擠出了寶貴的檔期，為規(guī)模、題材適宜的新展入駐創(chuàng)造了條件。1至6月引進(jìn)“國際烘焙產(chǎn)業(yè)博覽會”“北辰中國游戲節(jié)”等4個(gè)新展，展覽檔次、展出品質(zhì)和展會收益均達(dá)到了較高水準(zhǔn)。不斷完善運(yùn)營體系，適應(yīng)展會高密度、快周轉(zhuǎn)的新常態(tài)，上半年承接工程搭建業(yè)務(wù)30個(gè)，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)收入181萬元，收入同比增長24%。

　　會議酒店公司加強(qiáng)會議、住宿、餐飲等板塊間的配套聯(lián)動(dòng)，傾力打造“華中高端綜合會務(wù)中心”，上半年經(jīng)營收入、利潤同比分別增長30.45%和1.53%。針對市場變化調(diào)整會議經(jīng)營策略，實(shí)施個(gè)性化客戶維護(hù)和定制服務(wù)，以會帶餐，以會帶房，以高質(zhì)量服務(wù)黏住客戶，收入10萬元以上大單綜合業(yè)務(wù)9筆， 20萬元以上4筆，“水星家紡”活動(dòng)綜合創(chuàng)收達(dá)59.21萬元。大業(yè)務(wù)活動(dòng)累計(jì)收入236.56萬元，確保了會議業(yè)務(wù)根基穩(wěn)固丹尼熊童裝品牌文化史。強(qiáng)化物業(yè)管理，優(yōu)化業(yè)態(tài)組合，引進(jìn)“赫本酒吧”等新業(yè)態(tài)拉動(dòng)了中心“夜間經(jīng)濟(jì)”。啟用酒店新名稱，樹立集團(tuán)“望鶴酒店”品牌形象，原武展酒店和21世紀(jì)精品酒店分別更名“望鶴酒店武展店”和“望鶴酒店王家灣店”。武展店大力開發(fā)婚宴市場，半年6場婚宴帶動(dòng)酒店收入同比增長60%；王家灣店巧打定制服務(wù)牌，推出個(gè)性化房、會、餐產(chǎn)品，加大對外推介力度，4月份經(jīng)營收入創(chuàng)開業(yè)來最佳。

　　綜合公司突出“武展廣場一一武漢室外活動(dòng)首選”的品牌價(jià)值，深度挖掘現(xiàn)有資源潛力，謀求效益最大化，上半年經(jīng)營收入、利潤同比分別增長43.55%和43.14%，完成半年計(jì)劃目標(biāo)。做好汽車展示廣場營銷，繼續(xù)沿用“三增一綁四到位”的成功做法，舉辦“團(tuán)車網(wǎng)車展”等高規(guī)格、高品質(zhì)活動(dòng)20場，其中收入10萬元以上活動(dòng)14場,20萬元以上活動(dòng)3場；牽手“西游展覽服務(wù)”“磚頭網(wǎng)絡(luò)”等新合作伙伴，場地創(chuàng)效率和客戶滿意度不斷提高，樹立起武漢城市客廳新形象。進(jìn)一步規(guī)范地下停車運(yùn)營，全面普及微信、支付寶等多種線上支付手段，針對周邊大型企事業(yè)單位拓展延伸停車業(yè)務(wù)，上半年停車收入同比增長34.36%。全力穩(wěn)商養(yǎng)商扶商，將“鉆石人間”納入統(tǒng)一管理，打造南館名店街高端特色形象，保證租賃物業(yè)租金收回。

　　項(xiàng)目是發(fā)展的基石，是效益的源頭。公司充分利用多年來積累的強(qiáng)大發(fā)展實(shí)力和項(xiàng)目運(yùn)作、建設(shè)等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)堅(jiān)定不移推項(xiàng)目，穩(wěn)扎穩(wěn)打，努力成就“百年漢商”強(qiáng)大支撐。

　　一是跨過長江，實(shí)現(xiàn)漢商的三鎮(zhèn)布局。擬配套武昌東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)新城建設(shè)，尋找機(jī)遇，力爭形成漢商發(fā)展的三足鼎立之勢，為未來進(jìn)一步壯大實(shí)力、提高效益奠定基礎(chǔ)。

　　二是21世紀(jì)購物中心東擴(kuò)南連，助推購物中心發(fā)展達(dá)到新高度。在完成與宜昌、松宜兩個(gè)“漢辦”資產(chǎn)置換的基礎(chǔ)上，成功拆除“松宜漢辦”分隔墻。此舉方便了購物中心人員、車輛和物資的進(jìn)出，并為整體安全保衛(wèi)提供了便利條件，更方便購物中心的下一步東擴(kuò)。南連項(xiàng)目加緊做好前期準(zhǔn)備，該計(jì)劃現(xiàn)已得到了政府支持，并被列為區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目。這兩項(xiàng)擴(kuò)展計(jì)劃將共同推動(dòng)21世紀(jì)購物中心形成更強(qiáng)大的經(jīng)營氣場，成為輻射湖北西部的龍頭商企。

　　三是會展中心功能品質(zhì)升級換代，打造武漢國際化第一窗口。根據(jù)市政府相關(guān)會議紀(jì)要關(guān)于對會展中心進(jìn)行功能提升改造、打造新的武展黃金商圈的精神，擬在廣場“金字塔”兩側(cè)擴(kuò)建總面積約1萬平方米的兩層展廳，形成會展建筑群。該項(xiàng)目已由中南建筑設(shè)計(jì)院完成初步方案設(shè)計(jì)，并報(bào)市相關(guān)部門，受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，待進(jìn)行行業(yè)論證和前期規(guī)劃論證后，推進(jìn)項(xiàng)目報(bào)建實(shí)施。

　　婚紗照材城把經(jīng)營管理由市場化向購物中心化轉(zhuǎn)變作為主攻點(diǎn)，精心謀劃，合理安排，為主樓一樓全面升級改造奠定前期基礎(chǔ)。進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)攝影器材、影視照材、婚慶婚戀、教育培訓(xùn)四大特色板塊，成功引進(jìn)“索尼”“佳能”等星級金牌店，對8家商戶裝修提檔，儲備優(yōu)質(zhì)目標(biāo)廠商，整體經(jīng)營形勢穩(wěn)中向好，全面完成上半年經(jīng)營目標(biāo)。

　　貿(mào)易公司在當(dāng)好集團(tuán)自營業(yè)務(wù)的排頭兵上下功夫。以向政府機(jī)關(guān)提供配套服務(wù)作為“明天特愛屋”連鎖超市發(fā)展的主攻方向，將區(qū)政府店打造成貨源充足、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的形象代表店。憑著良好的業(yè)內(nèi)口碑和日益增長的影響力，一批供貨商和加盟商紛至沓來尋求合作，連鎖超市市場競爭力不斷增強(qiáng)。銀座“今華定制”服飾項(xiàng)目緊跟潮流變化，在面料、款式上不斷推陳出新，受到廣大顧客青睞。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的前提下繼續(xù)擴(kuò)大儲值卡銷售，上半年新增5家儲值卡簽約商戶。

　　上半年，公司經(jīng)營、管理、發(fā)展都取得了很大進(jìn)展。下半年，我們要繼續(xù)圍繞全年工作意見，抓重點(diǎn)，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)。21世紀(jì)購物中心要乘勢而上，挖潛增效，做好招商營銷調(diào)整各項(xiàng)工作，繼續(xù)推動(dòng)效益品質(zhì)雙提升，完成年度目標(biāo)任務(wù)；銀座購物中心要深化營銷促銷，搶抓雙休、節(jié)假日和淡季銷售，規(guī)范管理制度，提高服務(wù)質(zhì)量，爭取效益再上新臺階；武展購物中心要繼續(xù)差異化發(fā)展道路，進(jìn)一步塑造“武漢地下第一店”形象；會展中心保持良好發(fā)展勢頭，力爭單體年經(jīng)營創(chuàng)利過億，推進(jìn)場館擴(kuò)建和環(huán)境優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益、管理水平、行業(yè)地位的再升級。讓我們拿出逢山開路、遇水架橋的闖進(jìn)，繼續(xù)保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。

　　本公司董事會及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

　　武漢市漢商集團(tuán)股份有限公司第九屆董事會于2018年7月14日發(fā)出關(guān)于召開第十三次會議的通知，會議于2018年7月26日在公司總部會議室召開，由公司董事長張憲華先生主持，應(yīng)到董事9人，實(shí)到實(shí)到8人，董事方黎先生因公未能親自出席會議，委托董事張晴女士代為表決，公司監(jiān)事及部分高管人員列席。會議召開程序符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案：

　　本公司董事會及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

　　武漢市漢商集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“公司”）根據(jù)上海證券交易所《上市公司行業(yè)信息披露指引第五號一一零售》、《關(guān)于做好上市公司2018年半年度報(bào)告披露工作的通知》要求，現(xiàn)將2018年半年度主要經(jīng)營數(shù)據(jù)披露如下：

　　本公司董事會及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

　　武漢市漢商集團(tuán)股份有限公司董事會于2018年7月26日召開第九屆十三次會議，會議以9票同意，0票反對，0票棄權(quán)審議通過了《關(guān)于變更注冊資本并修改公司章程的議案》。

　　2018年5月15日，公司召開2017年度股東大會，審議通過了《關(guān)于2017年度公司利潤分配及資本公積金轉(zhuǎn)增股本議案》，同意公司以截止2017年12月31日公司總股本174,575,386股為基數(shù)，按每10股送3股、派發(fā)現(xiàn)金紅利0.3元（含稅），本次送股合計(jì)52,372,616股（每股面值1元），送股完成后，公司總股本變更為226,948,002股。上述利潤分配方案已實(shí)施完畢，公司注冊資本由原來的174,575,386元變更為226,948,002元。

　　鑒于上述事項(xiàng)，公司的注冊資本、總股本發(fā)生相應(yīng)變化，根據(jù)《公司法》等法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)需對《公司章程》相關(guān)條款進(jìn)行修改，提請公司召開股東大會審議，并授權(quán)公司相關(guān)人員辦理工商變更手續(xù)。

　　除以上條款修改外，《公司章程》其他條款不變。修訂后的《公司章程》同日披露于上海證券交易所網(wǎng)站（）。