在宣傳方面，波司登也是動作連連。9月20日，波司登官宣谷愛凌成為品牌代言人；9月21日，波司登在上海舉辦“重新定義輕薄羽絨服”發布會。

　　從設計來看，波司登“重新定義”的意思是，將衛衣、針織、藝術絎縫、拼接手法一系列元素與羽絨相結合，時髦前衛。

　　運動領域，lululemon、Nike相繼推出功能性輕薄羽絨服（只有前胸后背有絨，側面運動布料）；在休閑領域，輕羽絨鼻祖優衣庫推出“珍珠輕羽絨”和男裝“寬絎縫撞色輕羽絨”等時尚單品；而在戶外和專業羽絨服領域，輕薄羽絨服早已是Moncler、加拿大鵝、始祖鳥們的標配。

　　在天貓波司登官方旗艦店，谷愛凌同款羊羔絨短款立領羽絨服、谷愛凌同款針織拼接羽絨服和粗花呢小香風羽絨服銷量靠前，分別賣了600+、300+和200+件。

　　首先是設計。在風格上，波司登將衛衣、針織等時尚單品跟羽絨服相融合，讓輕薄型羽絨服既滿足個性需求，又適合在不同場景穿著；在工藝上，采用拼接工藝，將多種不同觸感、功能的面料與羽絨結合；在設計上，以抽象幾何藝術圖形作為絎縫設計，讓羽絨服變得輕薄時尚。

　　在科技方面，波司登將創新性多層保溫空氣層面料、超輕裸膚面料、高品質鵝絨、德國防鉆絨技術和智能防寒工藝五種科技融合在羽絨服上，讓羽絨服輕盈修身的同時具有良好的保暖性。

　　帶上了“時尚”與“科技”的標簽，波司登輕薄羽絨服的價格自然也不便宜。前面提到的三款，定價在1300-1600元之間。

　　波司登CFO朱高峰曾表示，波司登的主要價格段集中在1500元-1800元，在這一價格段里，沒有特別多的競爭對手。但在輕羽絨賽道里，波司登的價格優勢似乎不那么明顯。

　　從目前市面上的品牌來看，網紅瑜伽品牌lululemon，其輕薄羽絨服價格為1680元；日本知名滑雪品牌迪桑特的輕薄羽絨服的價格為2190元（雙十一售價為1440元）。而在千元以內的價格區間，優衣庫今年推出的珍珠亮面輕型羽絨夾克和主打科技感的蕉內熱皮兩穿輕暖羽絨服價格均為599元。

　　波司登對有意思報告表示，整個市場對時尚的需求日益膨脹，過于基礎的版型限制了穿搭場景，波司登推出輕薄羽絨服是在確保羽絨服保暖性的同時滿足消費者的個性化審美需求。

　　本次“重新定義輕薄羽絨服”發布會，不只找來楊穎兒童高檔羽絨服江西九江、鄭秀妍、朱潔靜、金大川等一眾明星助陣，還邀請時尚領域知名設計師與其創意研發總監——曾就職于Prada、Versace、Armani的設計師Pietro Ferragina共同創作設計。

　　有媒體評價，波司登本次推出輕薄羽絨掀起了“羽絨新革命”。但也有業內人士對“革命”一詞產生疑問。

　　以輕羽絨鼻祖優衣庫為例，2009年優衣庫首次推出高級輕羽絨；2010年進行改版將絎縫變細；去年，優衣庫推出3D立體剪裁、波紋絎縫、寬幅絎縫等革新；今年，又推出“珍珠輕羽絨”和男裝“寬絎縫撞色輕羽絨”等。

　　從拼接手法來看，早在2017年，加拿大鵝就推出了秋冬季羽絨毛衣拼接系列，2018年Moncler秋冬時裝秀上也出現了小香風、拼接元素。

　　從市場反饋來看，波司登千元輕薄羽絨服暫未表現出“爆款”跡象。其天貓銷量前18名依然是500元以內款。

　　專業化、時裝化是自2018年樹立“聚焦主航道，聚焦主品牌”戰略方向以來，波司登實現品牌煥新的兩大路徑。在專業性上，從近幾年的業績來看，波司登的水平已經得到了認可。但在時尚性上，還有待突破。

　　在時尚道路上，波司登一直在努力探索。2018年以來，波司登相繼亮相紐約時裝周、米蘭時裝周和倫敦時裝周，并與高田賢三、愛馬仕設計總監高緹耶等國際知名設計師進行合作；2021年10月，波司登又發布首創風衣羽絨服，并請肖戰代言。

　　但從銷售情況來看，截至發稿，其銷量靠前的女士中長款風衣羽絨服，天貓月銷25件，寶貝總評價400+。

　　對此，有專業人士指出，因傳統羽絨服具備耐寒的特性，消費者會包容其設計缺陷，但對于輕薄羽絨服，當時尚性大于保暖性時，設計劣勢就會被放大。

　　艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅認為，波司登的產品，無論是時尚性、品質性給消費者的印象都是屬于“中等”水平。盡管波司登也在找一些知名的設計師，推出一些款式上有所突破的產品，但客觀來講，限制其時尚程度的根本原因在于它的價格、成本擺在那里，很難跟國外同類產品去打。

　　另有業內觀點認為，去四大時裝周走秀不等于品牌時尚。以2019年紐約春夏時裝周為例，華裔設計師品牌及中國品牌共有33個，占據了時裝周走秀總量的四分之一。

　　與知名設計師捆綁也不意味著品牌一定能變得時尚。在國外，很多知名奢侈品牌都是以設計師為主，著名設計師的加入或離開甚至能夠決定品牌的興衰。但從國內來看，依然是以品牌為主，設計師的存在感不強。即便是高調地跟世界知名設計師合作，也僅限于秀場、聯名，設計師的風格未深入長久地影響品牌本身。

　　波司登創意研發總監Pietro Ferragina也曾在采訪中表示，自己加入到波司登，認可它的DNA和風格，所以不會對波司登做大刀闊斧的改變，而是在產品上加入創新元素讓它走的更遠，更受大眾的認可和喜歡。

　　毫無疑問，專業性是波司登的優勢，而偏重設計感的輕薄羽絨服并非波司登所長。但就波司登公司本身發展而言，推出輕薄羽絨服勢在必行。

　　根據其財報，2020年至2022年，波司登品牌的營業收入增速分別為22.7%、18.9%以及16.3%，增速的逐年放緩尤其明顯。

　　2021/22財年，波司登錄得收入162.14億元，從收入構成來看，品牌羽絨服業務仍是該公司最大收入來源，期內貢獻132.23億元收入，占比81.6%。

　　對此，鞋服行業獨立分析師程偉雄認為，波司登從冬季產品的優勢資源適當分配布局春夏輕薄羽絨，拉通羽絨服產品的四季化進程是可行的。對于原來僅靠冬季羽絨一季銷售的波司登來說，不僅僅是為了增加收入，更是利用輕薄羽絨撬動春秋兩季市場，有利于波司登門店能夠四季化生存。事實上，輕薄羽絨服不只增加了春秋場景銷售，還可以平滑冷暖冬銷售落差。

　　波司登執行董事、高級副總裁芮勁松曾指出，波司登對中端市場缺乏研究，這幾年價格“拼命往上走”，給部分消費者帶來壓力，2022年將增加900元-1500元價位中端產品商品營銷規劃資源的配置。而輕薄羽絨服的價格剛好覆蓋了這一價格帶。

　　在程偉雄看來，波司登在羽絨服產業多年耕耘，如在羽絨原材料、產品研發、生產供應鏈能力等方面發力，輕薄羽絨服未來會成為波司登的新增長點。但能否最終占領市場制高點，還是需要在品牌定位、品牌傳播、產品價格策略、市場營銷、渠道創新、商品管理、組織運營能力等持續加強。