攜手杭濮服裝在杭州成功舉辦的服裝行業(yè)峰會，吸引了來自杭州四季青、濮院、平湖、義烏等批發(fā)商圈近400位服裝行業(yè)精英參與。

　　退隱二線年，他不得不重回公司決策核心。于他而言，美特斯邦威，既是他一手創(chuàng)立的品牌，亦是他安身立命之根本。當品牌日漸沉寂、公司陷入多年虧損的困境，作為創(chuàng)始人的他，無論如何都難放心得下。

　　SHEIN，該項目背后的操盤手，從自有服裝品牌起家并在如今形成了“自營品牌+平臺”雙引擎發(fā)展。一手通過自營品牌模式創(chuàng)新數字化柔性供應鏈，打造出海外消費者最喜愛的時尚品牌之一；一手通過平臺模式帶動更多賣家和產業(yè)帶通過數字化貿易平臺出海。

　　二手奢侈品市場漸成藍海，但滲透率仍有待提升。近日，在“2023高端消費品檢驗鑒定與市場可持續(xù)發(fā)展大會”上，對外經濟貿易大學奢侈品研究中心張夢霞提到一組數據，目前，中國一手奢侈品向二手奢侈品轉化率低，僅5%。

　　據部分掌握一手信息的跨境電商企業(yè)透露，亞馬遜和Shopify正在坐下來，圍繞Buy With Prime如何對接進行協(xié)商。“某種程度上像是議和，但也像是詔安。”

　　被譽為“世界上最奢華的頂級滑雪度假區(qū)”的法國高雪維爾，是奢華品牌們一手締造的滑雪商業(yè)寶地。如今，它們開始在中國尋覓。

　　創(chuàng)立于2005年的惠挑匯選女裝批發(fā)平臺，整合業(yè)內16年沉淀之廣博資源傾力打造。致力于為全國的服裝從業(yè)者創(chuàng)建優(yōu)質、低價、便捷的一站式一手資源批發(fā)商城。

　　近期，天貓集結52個潮流品牌，共同向消費者展示下一季潮流趨勢——“街潮多元化”。從潮牌集結、聯(lián)合潮流霸主媒體Hypebeast、風暴音樂節(jié)線上“云蹦迪”到潮牌主理人集體亮相，天貓打出一手潮“牌”，又一次凝聚成“潮牌都在天貓”的強大感知。

　　時雨催紅萬樹花，馥郁芬芳待碩果。3月26日，由未來一手主辦的第六屆使命愿景價值觀共創(chuàng)大會在廣州成功舉行。來自未來一手的CEO伯牙、聯(lián)合創(chuàng)始人子期、面包及各部門一級負責人、部分合伙人與積極小伙伴共36人參加了會議。

　　本屆對接會匯聚了來自杭州、廣州、柯橋等地源頭一手面料、輔料廠商，及原創(chuàng)設計師400余人次匯聚中國服裝科創(chuàng)研究院。

　　未來一手聯(lián)合創(chuàng)始人兼VP子期在研討會上指出，未來一手結合客戶核心痛點，根據不同階段的業(yè)務重心調整策略：比如第一階段我們更重視匹配的貨品+實拍圖及服務能力；第二階段我們更注重提升SKU數與增值服務；第三階段我們引入上游商家共同服務店主，更...

　　畢竟，一手奢侈品牌占據絕對優(yōu)勢地位，在新品、二手的“接力賽”中，仍然掌握最大主動權。這正是多數奢侈品牌不接受二手的“底氣”所在，Chanel就因包袋真?zhèn)螁栴}“手撕”美國二手奢侈品平臺The RealReal。不過，面對二手奢侈品市場的快...

　　追溯海瀾之家近20年的發(fā)展歷程，其在營銷上確實“有一手”，但過度加碼營銷，也在一定程度上讓海瀾之家在營收和市值方面“吃了虧”。

　　分析Kappa近十幾年的財報也發(fā)現，2010年前Kappa線下門店數量一直呈現增長的趨勢，但這一年之后，拐點出現，Kappa門店數量走上了斷崖式下降，11年減少了2581家門店，是現存門店數量兩倍還多，Kappa的風光不再。

　　未來一手正在崛起，為服裝批發(fā)行業(yè)上下游提供不可替代的商業(yè)價值，也大力孵化了優(yōu)秀的供應鏈品牌，并帶動一批具有創(chuàng)新意識、愿意擁抱移動互聯(lián)網帶來變化的優(yōu)秀的服裝設計商和制造商168批發(fā)網童裝，打造一個新一代的服裝產業(yè)生態(tài)。未來一手，未來可期。

　　GUUKA品牌是由著名新銳設計師一手打造的工裝潮牌。在設計師的品牌作品中，可以感受到每一件作品背后傳遞出一種積極的生活態(tài)度，極具個人特色與辨識度。

　　廣東時裝周自2002年創(chuàng)辦至今，助力一大批國內外知名品牌/設計師迅速崛起，打造行業(yè)熱門話題，掌握行業(yè)第一手資訊，加強商業(yè)對接、行業(yè)交流，提升知名度，塑造行業(yè)標桿！

　　據悉，此前，拉夏貝爾實控人邢加興宣布召開臨時股東大會以罷免董事長段學鋒。此事還引發(fā)了監(jiān)管層的關注，并要求按照相關規(guī)定履行信息披露義務。值得注意的是，段學鋒恰恰是由邢加興一手提拔上來的。

　　在數字化層面,盡管服裝類目在電子商務(2C)的滲透率為35%左右,領先于其他類目。然而,服裝2B供應鏈特別是前中端環(huán)節(jié)的數字化水平仍然較低,對需求的預判和響應能力不足,導致在中間的批發(fā)環(huán)節(jié)拿貨成本高、墊資大,同時積壓大量庫存,最終將成本...