眾所周知，只有符合市場發展規律，并適應當前市場發展需求，同時具有足夠前瞻性的服裝專業市場，才能在紛繁的市場競爭中脫穎而出?？v觀國內各大成功的服裝專業市場，如廣州白馬服裝批發市場、廣州市紅棉國際時裝城、東莞虎門富民時裝城等，他們無一例外地都遵循了這條發展規律。目前，面對來勢洶洶的以電商為代表的各種新型服裝銷售渠道的興起，傳統意義上的服裝專業市場和商圈的發展問題被提上日程。作為后起之秀的新興服裝專業市場——深圳市華海達（國際）服裝交易中心（以下簡稱“華海達”）于2014年5月開業運營，在短短兩年多時間內，華海達項目運作得風生水起，在全國服裝行業領域，贏得了業界的一片贊譽聲。對此，記者采訪了深圳市華海達（國際）服裝交易中心總經理肖由杰先生。追溯華海達項目的成功，肖由杰先生總結了兩個字：專業。

　　羅湖區作為深圳經濟特區最早開發的城區和深圳重要的金融、商貿、文化中心，率先提出了“打造國際消費中心城市”的戰略目標，重點推進五大重點產業片區建設、打造“時尚之都”高地，其中筍崗-清水河片區被確定為該計劃最核心推動平臺與手段。而筍崗片區曾是深圳開發最早、規模最大的公共倉儲、物流群區。如今，隨著城市發展格局的不斷變化，筍崗片區的服務功能正逐步從單一化向綜合化轉化，落實了深圳市委市政府的“西有前海，東有筍崗”的發展戰略。

　　同時，筍崗商圈已云集多家服裝批發市場，每年有上億件的服裝批發規模，以及深圳成熟的女裝市場等諸多優勢，華海達項目集天時、地利、人和之優勢應運而生。

　　處于筍崗核心位置的深圳市華海達（國際）服裝交易中心，是由深圳市華海達投資發展有限公司投資開發，深圳市華海達國際服裝交易中心有限公司管理。該項目位于羅湖區寶安北路與桃園路交匯處，項目占地面積約2000平方米，商鋪規模1000余間，主要經營時尚品牌女裝、內衣、童裝、母嬰用品、男裝、箱包、鞋帽等。作為目前深圳服裝批發市場中硬件配套最完善、經營和采購環境最舒適的專業市場，華海達擁有電梯系統22套、獨立停車場、商務空間廣場、大型LED廣告屏等。同時，華海達實施統一規劃、統一管理、統一營銷推廣、統一形象管理。

　　“我們定位于打造中高端的服裝批發專業市場，是目前深圳服裝批發市場硬件配套最完善、采購環境最好的專業市場，并致力推動整個筍崗服裝批發產業升級，成為筍崗服裝商圈的新標桿，成為深圳最具有代表性的服裝批發交易中心之一。”肖由杰先生如是說。

　　要在這樣一個商場林立，熱鬧非凡的成熟核心商圈——筍崗建設一個新的具有特色的服裝批發市場，對深圳來說是一個重大的創舉，對華海達而言，也是一個巨大的挑戰。顯然，在思維敏捷、善于學習、善于決策、執行力極強的肖由杰先生的帶領下，從最初的立項審批、規劃設計、開工建設、市場策劃、招商到市場運營等，他熬過了許多不眠之夜后，終于畫上了成功的句點。如今，華海達已實現了人流商流的不斷增加的目標，初步確立了華海達在筍崗服裝商圈中新標桿的地位。換言之，華海達開業頭一年開了個好局，實現了首戰告捷。目前，華海達已渡過轉型期，發展已步入正軌。

　　華海達（國際）服裝交易中心自2014年5月正式開業運營以來，以其準確的市場定位而有別于筍崗商圈其他服裝批發市場。華海達定位中高檔服裝批發市場，以其產品、經營模式和管理服務三大獨具特色的市場競爭優勢帶動筍崗商圈的發展。肖由杰先生告訴記者：“在產品上，堅持廠家直銷、中高端服裝以及設計師品牌等特色化產品。在經營模式上，華海達一改過去單一的經營銷售模式，逐漸向店鋪銷售和電子商務等多樣化渠道轉變。采取批零結合，走品牌發展道路，店鋪銷售和電子商務相結合。在管理服務上，堅持標準化，實施‘星級化’運營管理，參照和引進先進管理模式，制定‘五星級’管理標準，組建專業高效運營團隊，既優質服務商戶，又嚴格要求商戶遵規守法?！?

　　據記者了解，華海達將“打造國際化消費平臺與窗口”作為發展的終極目標。對此，肖由杰說：“華海達的這一終極目標，主要源于三個方面，一是為中國服裝走向世界提供窗口，二是為國外品牌服裝進入中國提供平臺，三是為深圳市上千萬消費人群提供品牌服裝和優質服務?！?

　　據悉，華海達在第一年投入資金1000萬元用于旺場，推出了100項旺場措施，并安排專門小組負責落實旺場措施具體方案（連續三年），不斷提升華海達市場人流人氣，提高商戶經營效益。同時，舉辦購物節、采購節等一系列活動，通過與媒體、邀請明星站臺等跨界合作，以及通過舉辦行業內的高峰論壇，進一步擴大華海達的知名度和影響力。

　　華海達的發展，帶動了筍崗商圈經營環境的變化，形成了新的服裝商圈，不但提升了筍崗商圈的知名度和影響力，帶動了商圈人流和商流，而且逐步促成了筍崗服裝商圈的良性競爭，促使商圈內其他服裝專業市場的發展思想和觀念有所轉變。同時，提升了整個商圈的商業氛圍，引領新的商業生態圈升級。

　　就目前來看，金融危機的影響依然存在，國際消費市場依然低迷，國內服裝消費市場群雄逐鹿的局面則愈演愈烈。就此，作為傳統產業的服裝市場，尋求轉型升級成為一種突破口。無疑，作為后起之秀的華海達（國際）服裝交易中心，從精準的市場定位就開啟了自身的升級之路。

　　“可以說，升級本身就是創新。華海達一方面不斷拓寬營銷模式，建立了電子商務及微信推廣平臺，將線上線下銷售相結合，實現了立體化營銷模式。另一方面，不斷優化產品，擴大自主品牌、知名品牌，注重設計等，評選廠家直銷特色、中高級服裝特色和知名品牌特色三大特色商戶的形式，支持窗口店和主力店的發展，實現華海達產品的品牌化和差異化。”從華海達創立之初北京歐尚童裝工廠批發地址，肖由杰先生就認定了服裝專業市場的升級之路為漫漫長路。

　　在記者采訪過程中，肖由杰先生隨即掏出手機，向記者現場演示了華海達的微商城，清晰的類別，品牌風格明確，明碼標價，以及入駐商家的信息一目了然。顯然，華海達除了傳統的服裝批發、零售、代理渠道之外，在電子商務方面，他已經準備好了。

　　正如肖由杰所言：以專業精神運營專業市場。他舉例告訴記者，華海達的玻璃幕墻都是邀請專業設計師進行設計，包括顏色、質地、尺寸等。這些看似細小的舉動，實際上則是改變人們對專業市場的看法。同時，華海達場內場外所有的裝飾，包括燈光等，強調現代感和舒適感，營造出潮流時尚的服飾文化氛圍，散發出一種時尚氣息，傳遞一種時尚精神。

　　對于華海達的未來，肖由杰先生倍感責任重大。他告訴記者，今后將不斷引進國內外知名品牌進駐華海達，同時，建立集電子商務、T臺、專業攝影、服裝展貿、會議廳等為一體的多功能配套設施，不斷優化營銷模式和管理服務。

　　記者采訪時發現，華海達二期八九樓目前已盛裝開放，批發展廳、原創設計云集。升級改造后的華海達，將意味著服裝服飾產業，甚至時尚產業升級，而且它的成功升級，將會讓筍崗商圈鳳凰涅槃、浴火重生。

　　從美術教師到服裝專業市場的掌門人，顯然，肖由杰先生對于美學、建筑學、工程學等熟稔于心。面對別人的稱贊，他謙虛地說：“這些都是應該的，何況藝術與時尚等跨界營銷當下也較為流行。如果不把每個細節考慮到位，怎么能落實好規劃，更別說未來更大的計劃了”。

　　對于善于學習的他而言，在每個節點都能準確把握住，因為他懂得汲取同行榜樣的經驗，樂于交流與分享。對未來，他充滿了信心與期待。記者感受到，在強烈的使命感和責任感的驅動下，肖由杰堅定了華海達引領筍崗商圈升級改造的理想，以及來自他對未來美好構想的魅力。

　　我們相信，他的心愿一定會如愿以償，因為，華海達（國際）服裝交易中心兩年多的成功運營成了現實。華海達的創建，對于筍崗商圈而言，它預示了一個地域化的產業升級，值得我們去關注。返回搜狐，查看更多