小編留意到，目前娃哈哈在12月15日就在淘寶旗艦店上，上新了首批童裝服飾，但是在品牌宣傳層面來(lái)看，一個(gè)新的微博賬號(hào)目前主要在運(yùn)營(yíng)，看樣子是針對(duì)這個(gè)童裝系列，重新設(shè)定的品牌視覺(jué)體系。

　　首先在對(duì)外宣傳的品牌體系構(gòu)建上，并非用集團(tuán)的Logo和視覺(jué)系統(tǒng)去呈現(xiàn)，而是用娃哈哈英文標(biāo)去設(shè)定，整體Logo設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)潔的視覺(jué)語(yǔ)言，字體整體比較規(guī)整且部分筆畫中提筆的設(shè)定更為流暢，字形端正。

　　在后期延展應(yīng)用上，這樣的標(biāo)識(shí)也便于應(yīng)用在服裝上，便于客戶識(shí)別，同時(shí)又能夠和中文Logo的飲料產(chǎn)品線分開，畢竟如果用同一個(gè)Logo，真的很讓人容易混淆，會(huì)理解成和某個(gè)服裝品牌的聯(lián)名款吧！

　　估計(jì)這次真的是下定決心走童裝這條線了，在集團(tuán)性的品牌端口，就需要有一定明確的劃分，和飲料端口撇清。

　　從官微的宣傳上來(lái)看，此次童裝的研發(fā)從設(shè)計(jì)到布料的選擇，都是做足了準(zhǔn)備，顏色的選擇主要以紅色、綠色、藍(lán)色這種比較鮮艷的顏色為主，因?yàn)閮和统赡耆瞬灰粯樱麄兊囊暳透泄俣荚诓粩嗟陌l(fā)育，他們會(huì)喜歡明亮的顏色，會(huì)讓他們感到開心。

　　本次上線的產(chǎn)品涵蓋了衛(wèi)衣、襯衫、外套、褲裝等春季系列產(chǎn)品，大概有20多件，售價(jià)區(qū)間在100~500不等，屬于中上的定價(jià)。

　　現(xiàn)在整個(gè)淘寶店鋪和官微主打的都是新年系列的服裝，圍繞保暖和喜慶的元素展開，但是整個(gè)服裝，怎么看都有種和AD鈣聯(lián)名的既視感，比如這個(gè)棒球服。

　　服裝上的印花都是圍繞AD鈣的元素展開，比如AD鈣奶圖標(biāo)、以及娃哈哈兔年元素Logo和品牌開始的年份，可以說(shuō)這波新年系列，主打的就是回憶殺。

　　可以說(shuō)是非常聰明的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，一方面借助新年這個(gè)節(jié)日迅速推出新年限定款，另一方面通過(guò)AD鈣的產(chǎn)品知名度，迅速來(lái)引發(fā)回憶殺。

　　不同于單款的AD鈣系列產(chǎn)品，本次親子裝設(shè)計(jì)元素更加貼合新年主題，將兔年Logo和娃哈哈經(jīng)典圖形Logo組合在一起，結(jié)合上傳統(tǒng)銅錢元素尾貨批發(fā)童裝圖片高清，用剪紙文化結(jié)合上國(guó)風(fēng)元素，以現(xiàn)代的表現(xiàn)手法去呈現(xiàn)，這兩套新年服裝也是當(dāng)下的主推產(chǎn)品。

　　當(dāng)然除了新年系列的產(chǎn)品，其他春季系列產(chǎn)品主要還是圍繞潮流懷舊元素展開。比如像這件風(fēng)衣就是主打一衣兩穿的概念，更加講究服裝的實(shí)用性。

　　但是在服裝圖案印花上，主要以娃哈哈圖形Logo、AD鈣奶等元素，以簡(jiǎn)筆小插畫的形式，描繪出專屬的潮流情懷服裝紋樣。

　　還有像這種小女孩的蓬蓬裙，整體顏色以藍(lán)色為主，結(jié)合上AD鈣奶上的小孩與龍的紋樣，以手繪的方式遨游在整體裙擺上，非常靈動(dòng)。

　　這次娃哈哈在推出童裝的時(shí)候，思考其實(shí)還是比較聰明的，AD鈣奶的那批孩子，現(xiàn)在已經(jīng)為人父母，而兒童服裝的購(gòu)買力從來(lái)都不是兒童本人，所以主打情懷感，能夠讓家長(zhǎng)產(chǎn)生共鳴，從而去刺激消費(fèi)，形成第一波轉(zhuǎn)化。

　　其實(shí)早在20年前，娃哈哈就推出過(guò)童裝，并成立了杭州娃哈哈童裝有限公司。該公司于2017年更名杭州恒勵(lì)飲料有限公司，并于2021年被注銷。

　　20年前的娃哈哈童裝，當(dāng)時(shí)的品牌系統(tǒng)還是和中文相結(jié)合的形式，當(dāng)時(shí)娃哈哈就已經(jīng)表示要打造“全國(guó)第一童裝品牌”。可惜好景不長(zhǎng)，不僅沒(méi)擔(dān)負(fù)起娃哈哈對(duì)這塊市場(chǎng)的期許，還于2021年徹底銷聲匿跡。

　　其實(shí)也不難理解為什么娃哈哈要開始做跨界，現(xiàn)在飲料市場(chǎng)可以說(shuō)是白熱化的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，作為多年老企業(yè)，各個(gè)產(chǎn)品線在市場(chǎng)上也很被動(dòng)，就連經(jīng)典AD鈣奶，也被很多像益菌多等類型的產(chǎn)品進(jìn)行瓜分，品牌的中年危機(jī)意識(shí)很強(qiáng)了，從它之前不斷試水的各個(gè)行業(yè)，就能窺探一二這種危機(jī)感。

　　2013年的時(shí)候，又進(jìn)軍白酒領(lǐng)域，推出了售價(jià)1388元的宗帥家醬酒，最終還是沒(méi)有在白酒領(lǐng)域殺出重圍。

　　2019年的時(shí)候，又開始進(jìn)軍奶茶行業(yè)，推出娃哈哈奶茶，主打以AD鈣奶為特色的爆款系列，如AD芒芒波波冰、AD葡萄波波冰等。奶茶店中的單品價(jià)格在10~24元不等，人均客單價(jià)在18元左右。

　　雖然娃哈哈奶茶店并非娃哈哈集團(tuán)直營(yíng)管理，而是授權(quán)給了廣州娃哈哈健康飲品有限公司，卻也能看出，娃哈哈集團(tuán)想打造娃哈哈多元產(chǎn)業(yè)帝國(guó)的決心。

　　畢竟宗慶后經(jīng)常會(huì)提到一句話：“娃哈哈沒(méi)有一分錢銀行貸款，而且有上百億元的存款。這或許也是他不斷的進(jìn)行多元化試錯(cuò)的底氣。

　　這次時(shí)隔20年，再戰(zhàn)童裝，一方面是童裝這個(gè)領(lǐng)域冒頭的品牌其實(shí)還算比較少的，另一方面經(jīng)過(guò)之前的經(jīng)驗(yàn)，重新進(jìn)行洗牌，成功率也會(huì)高一些，面對(duì)童裝這個(gè)垂直細(xì)分市場(chǎng)，消費(fèi)群體的消費(fèi)力很強(qiáng)且用戶很細(xì)分垂直，也是很多服裝品牌眼中的香餑餑，那么問(wèn)題來(lái)了—